网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
项目成本差异CV小于零，说明（）。
A

成本节约

B

进度提前

C

成本超支

D

进度拖后

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题项目成本差异CV小于零，说明（）。A 成本节约B 进度提前C 成本超支D 进度拖后” 相关考题
考题 如果成本的方差和进度的方差一致,且都大于零,哪么()。 A.成本差异是由进度差异决定B.这差异对项目来说是有利的C.进度差异很容易就能纠正过来D.自从项目开始以来，工资率上升了
查看答案
考题 对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
查看答案
考题 ● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后
查看答案
考题 经营杠杆系数等于1，说明()A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、与固定成本无关
查看答案
考题 总收益小于总成本，说明( )A. 经济利润小于零B. 正常利润小于零C. 边际收益小于边际成本D. 平均收益小于平均成本E. 以上都不正确
查看答案
考题 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞O、SV＜O说明的情况是(48)。A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
查看答案
考题 ● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。（33）A．正的成本偏差CV，正的进度偏差SVB．负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC．正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD．负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
查看答案
考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
查看答案
考题 某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后
查看答案
考题 ● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV0、SV0说明的情况是（48） 。（48）A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
查看答案
考题 关于CV、SV的描述，不正确的是（ ）A.CV、SV差均为负值说明项目成本超支,进度落后 B.当SV大于0 时说明进度超前 C.当CV大于0 时说明成本节省 D.项目延期完工时，CV、SV均为0
查看答案
考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。 A.SV>0 B.SVC.CV>0 D.CV
查看答案
考题 变差系数Cv的取值与流域的一般关系是（）A、大流域的Cv值比小流域的大些B、大流域的Cv值比小流域的小些C、小流域的Cv值有可能小于零D、Cv的大小与流域面积无关
查看答案
考题 项目成本差异CV小于零，说明（）。A、成本节约B、进度提前C、成本超支D、进度拖后
查看答案
考题 某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后
查看答案
考题 项目的成本偏差百分比等于（）。A、EV/ACB、EV/PVC、CV/PVD、CV/EV
查看答案
考题 你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。A、负的成本偏差CV，负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
查看答案
考题 关于成本偏差CV的说法，正确的是（）。A、当CV为负值时，表示项目运行超出计划成本B、当CV为负值时，表示项目运行超出预算成本C、当CV为正值时，表示项目运行超出计划成本D、当CV为正值时，表示项目运行超出预算成本
查看答案
考题 采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。A、CV为负值B、CV为正值C、SV为负值D、SPI小于1E、CPI小于1
查看答案
考题 如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，那么（）。A、成本差异是由进度差异决定的B、这个差异对项目来说是有利的C、进度差异很容易就能纠正过来D、自从项目开始以来，工资率上升了
查看答案
考题 项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（）A、大于零B、小于零C、零D、—
查看答案
考题 项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？（）A、大于零B、小于零C、零D、一
查看答案
考题 净现值在（）情况下，内含报酬率大于项目资本成本。A、小于零B、等于零C、大于零D、大于等于零
查看答案
考题 财务净现值小于或等于零，说明项目的没有利润。
查看答案
考题 单选题以下哪种情况会产生成本超支差异？（ ）A 实际成本小于标准成本B 实际成本等于标准成本C 实际成本大于标准成本D 标准成本大于零
查看答案
考题 单选题某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A 成本节省、进度超前B 成本节省、进度落后C 成本超支、进度超前D 成本超支、进度落后
查看答案
考题 单选题关于成本偏差CV的说法，正确的是（）。A 当CV为负值时，表示项目运行超出计划成本B 当CV为负值时，表示项目运行超出预算成本C 当CV为正值时，表示项目运行超出计划成本D 当CV为正值时，表示项目运行超出预算成本
查看答案
热门标签
最新试卷