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多选题
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
A
管理措施
B
技术措施
C
组织措施
D
经济措施
E
结构措施
参考答案
参考解析
解析：
为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。
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考题
【2015 年案例】背景资料：机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
……
问：本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？
考题
某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
考题
某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。
施工组织设计的关键是保证（ ）目标的实现。A.进度
B.质量
C.成本
D.安全
考题
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。A、管理措施
B、技术措施
C、组织措施
D、经济措施
E、结构措施
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案
考题
建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有（）。A
项目的施工特点和安全要求B
关键环节的质量标准C
应注意的安全防范事项D
“四口”“五临边的防护设施
考题
单选题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。A
事前控制B
跟踪控制C
事中控制D
动态控制
考题
问答题案例（三）【背景资料】国内某海外公司中标欧洲某国一座给水处理厂快滤池，钢筋混凝土现浇结构工程，矩形，长度为87.65m，宽度为36.56m，池深4.8m，滤池进水和排水采用虹吸冲洗方和反冲洗集水槽。项目部为此制定了成本计划、成本控制、成本考核的成本控制流程。为保证滤池过滤效果，项目部对每个环节的施工质量进行严格控制，采取的措施有：（1）对滤头、滤板、滤梁逐一检验清理；（2）必须封闭滤板间及滤板与滤池壁间缝隙；（3）用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度；（4）严格控制滤料支撑层和滤料铺装层厚度及平整度；（5）滤料铺装后，须做反冲实验。由子滤池为钢筋混凝土结构，为控制池壁裂缝的产生，项目部采取了以下措施：（1）降低混凝土凝固过程的水化热措施，严格控制混凝土原材料质量，砂和碎石要连续级配，含泥量不能超过规范要求，水泥宜为质量稳定的普通硅酸盐水泥，外力。剂和掺合料必须性能可靠。（2）在满足混凝土配合比设计规范和混凝土技术指标前提下，适当减少水泥和水的用量，降低水灰比。项目部制定了对工程材料的质量控制措施：（1）项目经理部对进场材料、半成品、构件进行标识；（2）对发包方提供的材料、半成品、构配件和工程设备、检测设备等，按规定进行检验和验收。项目部按以下步骤编制了施工进度计划：（1）确定机械台班和劳动量；（2）确定各施L过程的作业天数；（3）编制施工进度计划。根据施工现场情况，项目部制定了详细的职业健康安全技术措施。【问题】1、成本控制的流程是否齐全？若不全，请补齐。2、保证滤池过滤效果所采取的措施是否齐全？若不全，请补齐。3、防止混凝土构筑物产生裂缝的控制措施还有哪些？4、项目部对材料的质量控制措施是否齐全？若不全，请补齐。5、进度计划编制的步骤是否齐全？若不全，请补齐。
考题
问答题案例（三）【背景资料】国内某海外公司中标欧洲某国一座给水处理厂快滤池，钢筋混凝土现浇结构工程，矩形，长度为87.65m，宽度为3(6)56m，池深(4)8m，滤池进水和排水采用虹吸冲洗方和反冲洗集水槽。项目部为此制定了成本计划、成本控制、成本考核的成本控制流程。为保证滤池过滤效果，项目部对每个环节的施工质量进行严格控制，采取的措施有：（1）对滤头、滤板、滤梁逐一检验清理；（2）必须封闭滤板间及滤板与滤池壁间缝隙；（3）用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度；（4）严格控制滤料支撑层和滤料铺装层厚度及平整度；（5）滤料铺装后，须做反冲实验。由于滤池为钢筋混凝土结构，为控制池壁裂缝的产生，项目部采取了以下措施：（1）降低混凝土凝固过程的水化热措施，严格控制混凝土原材料质量，砂和碎石要连续级配，含泥量不能超过规范要求，水泥宜为质量稳定的普通硅酸盐水泥，外力。剂和掺合料必须性能可靠。（2）在满足混凝土配合比设计规范和混凝土技术指标前提下，适当减少水泥和水的用量，降低水灰比。项目部制定了对工程材料的质量控制措施：（1）项目经理部对进场材料、半成品、构件进行标识；（2）对发包方提供的材料、半成品、构配件和工程设备、检测设备等，按规定进行检验和验收。项目部按以下步骤编制了施工进度计划：（1）确定机械台班和劳动量；（2）确定各施L过程的作业天数；（3）编制施工进度计划。根据施工现场情况，项目部制定了详细的职业健康安全技术措施。【问题】（1）成本控制的流程是否齐全？若不全，请补齐。（2）保证滤池过滤效果所采取的措施是否齐全？若不全，请补齐。（3）防止混凝土构筑物产生裂缝的控制措施还有哪些？（4）项目部对材料的质量控制措施是否齐全？若不全，请补齐。（5）进度计划编制的步骤是否齐全？若不全，请补齐。
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