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问答题
写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
参考答案
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解析：
更多 “问答题写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？” 相关考题
考题
某设备工程双代号时标网络计划，执行到第7周末实际进度前锋线如图9所示，图中表明 ( )。A．工作C的实际进度正常B．工作I的自由时差尚有1天C．工作H的实际进度影响工期1天D．工作I的实际进度影响工期1天E．工作C尚有总时差1天
考题
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助（ ）进行判断。A．工序分析B．横道图C．进度曲线D．网络计划
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）的形式表示，如图4-1所示。在第8 个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，检查结果如下：A、B、C 三项工作已完成，E 工作已完成1/3，F 工作还未开始，D 工作已完成2/3。
检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，主要是由以下三个事件造成：
事件1：工作E 的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致。
事件2：工作F 的进度偏差是因为当地政令性停工导致。
事件3：工作D 的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，上报了相应的工期索赔资料。
问题：
1．从工期控制角度，指出本工程需重点控制的工作。
2．根据8 月底的进度检查情况，绘制实际进度前锋线并说明偏差对紧后工作及总工期的影响。
3．如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4．针对工作E、工作F、工作D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
5．假定8 月底该项目的已完工作实际投资为300 万元，该项目各工作的预算投资详见表5-2（假定各项工作都均衡进行），根据上述8 月底的进度检查结果，请用偏差分析法计算8月底的进度偏差、费用偏差。
表4-2 该项目各工作的预算费用
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
问题：
1.总监理工程师审查本工程的施工组织设计主要包括哪些基本内容？
2.施工单位哪个岗位人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立？并说明相应的理由。
考题
采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A.累计完成量
B.自由时差和总时差
C.计划工期
D.计算工期
考题
(2017年)关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（ ）。
A.实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期
B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期
C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期
D.实际进度偏差大于总时差，只影响后续工作
考题
关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（ ）。A、实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期
B、实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期
C、实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期
D、实际进度偏差大于总时差时，只影响后续工作
考题
某工程双代号时标网络计划如图4-16所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。
A.C工作实际进度拖后2周，影响工期2周
B.D工作实际进度超前2周，不影响工期
C.D工作实际进度拖后3周，影响工期2周
D.E工作实际进度拖后1周，不影响工期
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
、本工程的施工组织设计中应包含哪些内容？
、施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？
、写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
、针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502－2009）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
考题
（2017年案例一）
【背景资料】
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】
（1）写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
（2）针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
考题
背景资料略：在施工组织设计中，施工单位编制了单位工程进度计划，以时标网络图（时间单位：周）形式表示，并严格执行项目进度管理。在第11 周末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
经经理工程师核实，其中工序E 偏差是因为建设单位提出设计变更导致，工序F 进度偏差是因为施工单位机械大修造成，工序G 偏差是因为建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位造成。根据检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知书，就工作E、F、G 工期拖后分别提出了工期索赔，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。
【问题】
1.施工单位应该重点控制哪条线路？（用工作表示）
2.简述网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况。
3.分别分析工作E、F、G 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工单位就工作E、F、G 工期拖后提出的工期索赔是否成立？
考题
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）
注：
1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？
、分析第5月和第10个月底的投资偏差。
、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
考题
进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是()。A:进度偏差=实际工程量*（实际单价-计划单价）
B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
C:进度偏差=计划单价*（拟完工程量-实际工程量）
D:进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）*实际单价
E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间
考题
某工程双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。
A.工作D的实际进度不影响总工期
B.工作D前实际进度不影响其紧后工作
C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成
D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
考题
某工程的双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。
A.工作D的实际进度不影响总工期
B.工作D的实际进度不影响其紧后工作
C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成
D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
考题
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。
本工程各工作相关参数见下表：
问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
考题
前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。A、判定工作实际进度与计划进度的偏差B、分析该偏差对总工期的影响程度C、分析该偏差对后续工作的影响程度D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况E、能分析目前进度并可预测未来的进度
考题
在实际进度与计划进度的比较方法中，前锋线比较法（）。A、只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较B、适用于各种形式的网络计划C、适用于各种形式的施工进度计划D、既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度
考题
单选题在实际进度与计划进度的比较方法中，前锋线比较法（）。A
只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较B
适用于各种形式的网络计划C
适用于各种形式的施工进度计划D
既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度
考题
多选题前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。A判定工作实际进度与计划进度的偏差B分析该偏差对总工期的影响程度C分析该偏差对后续工作的影响程度D能从总量上反映实际累计完成工程量情况E能分析目前进度并可预测未来的进度
考题
多选题进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是（）。A进度偏差=实际工程量×（实际单价-计划单价）B进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间C进度偏差=计划单价×（拟完工程量-实际工程量）D进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）×实际单价E进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间
考题
填空题写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
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