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填空题
依据在行业价值链体系中企业的业务跨越阶段和在价值链体系的同一环节上产生的多个企业联合，可以把一体化战略分为垂直一体化和（），垂直一体化又分为（）和（）。
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考题
垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为( )几种战略。A．后向一体化(向价值链的上游延伸)B．前向一体化(向价值链的下游延伸)C．混合型多元化(不相关多元化)D．垂直一体化E．横向一体化
考题
从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。
B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。
C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。
D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
考题
企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式？A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.密集性成长战略
考题
进行业务结构设计有不同的思路，一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展，这属于（ ）发展思路。
A.集中核心业务发展
B.不相关多元化
C.纵向一体化
D.横向一体化
考题
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
考题
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是()。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到"低价值的作业"中
考题
旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位，通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业，实现资源共享结成战略联盟即为（）。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略
考题
（）成为企业发展扩张的主要模式，该模式的要点是，在核心业务领域做强做大，从而成为产品价值链上的一个关键环节，处于有利的竞争位置上。A、利润扩大化B、纵向一体化C、横向一体化D、企业兼并
考题
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
考题
竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（）不在其中。A、行业价值链体系的供应商部分B、企业自己的活动部分C、行业价值链体系的前向渠道部分D、行业价值链体系的后向渠道部分
考题
当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）A、采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略B、想办法控制价值链中各环节的成本C、通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略D、以上全部选项均为正确答案
考题
单选题关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A
价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展B
运用价值链分析可引导企业的投资选择C
运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配D
通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
考题
单选题（）成为企业发展扩张的主要模式，该模式的要点是，在核心业务领域做强做大，从而成为产品价值链上的一个关键环节，处于有利的竞争位置上。A
利润扩大化B
纵向一体化C
横向一体化D
企业兼并
考题
单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
水平一体化战略D
垂直一体化战略
考题
多选题企业可以选择的价值链管理机制包括（）。A纵向一体化B市场机制C合伙关系D横向一体化
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