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多选题
机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。
A

造价

B

质量

C

安全

D

环境

E

集成


参考答案

参考解析
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更多 “多选题机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。A造价B质量C安全D环境E集成” 相关考题
考题 工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。 A、全员参与的项目管理B、全寿命周期的集成化管理C、全方位的项目管理D、全生命周期的项目管理

考题 建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方,下列正确的选项有()A.项目管理任务包括设计质量控制 B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化 C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制 D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙” E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

考题 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和(  )两部分。A:人事管理 B:财务管理 C:专业管理 D:审批管理

考题 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理,其中,行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。A:人事管理 B:开发管理 C:合同管理 D:财务管理 E:专业管理

考题 机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。A、造价B、质量C、安全D、环境E、集成

考题 在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。

考题 以下说法错误的是()A、传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B、全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C、“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D、以上都正确

考题 在工程项目中,要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理,这体现了集成管理的()A、全寿命周期集成管理B、要素集成管理C、外部集成管理D、过程集成管理

考题 以下说法错误的是()A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确

考题 工程项目全寿命期集成化管理的主要内容包括()。A、 目标系统B、 组织系统C、 对象系统D、 行为系统E、 信息系统

考题 项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。A、合同管理B、行政管理C、专业管理D、开发管理E、财务管理

考题 建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括()等事务性工作。A、开发管理B、设施管理C、办理各种审批手续D、人事管理E、财务管理

考题 机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。

考题 建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)其核心是运用全寿命周期的视角进行建设项目的()。A、目标分析B、信息综合C、目标的规划与控制D、决策

考题 单选题建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)其核心是运用全寿命周期的视角进行建设项目的()。A 目标分析B 信息综合C 目标的规划与控制D 决策

考题 单选题在工程项目中,要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理,这体现了集成管理的()A 全寿命周期集成管理B 要素集成管理C 外部集成管理D 过程集成管理

考题 单选题项目集成管理的应用不包括()A 项目工期与项目成本的两要素集成管理B 项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C 项目质量和项目成本的两要素集成管理D 项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 多选题建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。A合同管理B行政管理C专业管理D开发管理E财务管理

考题 单选题工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。A 全员参与的项目管理B 全寿命周期的集成化管理C 全方位的项目管理D 全寿命周期的项目管理

考题 判断题在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。A 对B 错

考题 判断题机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。A 对B 错

考题 单选题以下说法错误的是()。A 在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B 建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C 在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D 以上都正确

考题 单选题以下说法错误的是()。A 传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B 全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C “三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D 以上都正确

考题 多选题建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括()等事务性工作。A开发管理B设施管理C办理各种审批手续D人事管理E财务管理