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（请给出正确答案）
单选题
确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。
A
范围管理
B
进度管理
C
财务管理
D
质量管理
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
考题
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
考题
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。
A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
考题
发包人在与承包人签订建设工程施工合同前应确保完成的事项不包括()。A、工程项目的全部设计已经批准B、工程项目已经列入年度建设计划C、标发包工程，已经完成招投标程序且已经确定中标人D、建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
考题
以下关于工程项目范围说法不正确的是（）A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
考题
纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对
考题
项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于：（）A、把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B、考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系C、确保不对成本基准进行变更D、确保项目按时完成
考题
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算
考题
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。A、使用价值B、使用功能C、管理目标D、计划实施
考题
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A、验收工程项目的完成成果B、编制终结文件C、进行信息的追踪和反馈D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E、分析工程项目绩效报告
考题
单选题工程项目销项是指（）。A
已完成立项批复、但未完成内部验收因故需终止执行的项目B
已完成立项批复、且已完成内部验收因故需终止执行的项目C
已完成立项批复、但已完成项目决算因故需终止执行的项目D
工程一旦立项且实施后，不允许销项
考题
单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A
项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B
项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C
项目如今预算超支D
项目如今低于预算
考题
单选题项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于：（）A
把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B
考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系C
确保不对成本基准进行变更D
确保项目按时完成
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