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单选题
从全局的角度，（）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。
A
项目综合计划
B
项目风险计划
C
项目进度计划
D
项目质量计划
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()
A.进行项目干系人分析以评估其所需信息B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划发布的信息的情况D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
考题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是（ ）A．准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B．制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C．参考最高管理层制订的项目图标D．制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
考题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
考题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是A、准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B、 制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C、 参考最高管理层制订的项目图标D、制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
考题
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
分部分项工程量清单的项目名称应按规定确定。相应的规定不包括：()A、项目名称应按附录中的项目名称与项目特征并结合拟建工程的实际确定B、出现附录中未包括的项目，编制人可作相应补充C、补充项目名称应报省、自治区、直辖市工程造价管理机构备案D、补充项目名称应经地市工程造价管理机构批准
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A．B．C．D．
考题
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
考题
成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ）。A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤
考题
项目经理的权限包括()。A.主持项目管理机构工作
B.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
考题
沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制，通过策划( )。A.制订长期的沟通计划
B.制订临时的沟通计划
C.制订形成文件的沟通计划
D.制订形成文件的质量计划
考题
关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥
考题
正确的项目评估程序是（）。
A.制订评估计划→确定评估目标→专项分析→项目评价→提交评估报告
B.专项分析→制订评估计划→确定评估目标→项目评价→提交评估报告
C.制订评估计划→确定评估目标→项目评价→专项分析→提交评估报告
D.制订评估计划→专项分析→确定评估目标→项目评价→提交评估报告
考题
项目整体管理的主要过程是（）A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。A
CCBSB
CRMSC
CLPMD
CLRMS
考题
单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A
描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B
分解了项目的可交付成果C
描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D
描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题关于项目成本计划的编制程序，下列选项中，正确的是（）。 ①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A
①-②-③-④-⑤-⑥B
①-②-④-⑤-③-⑥C
②-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-④-③-⑤-⑥
考题
单选题正确的项目评估程序是（ ）。A
制订评估计划一确定评估目标专项分析一项目评价提交评估报告B
制订评估计划一确定评估目标一项目评价一专项分析一提交评估报告C
确定评估目标制订评估计划项目评价专项分析提交评估报告D
制订评估计划一确定评估目标一专项分析一提交评估报告一项目评价
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