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单选题
李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。
A

Y理论

B

需求层次论

C

双因素理论

D

X理论


参考答案

参考解析
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考题 李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。 A、X理论B、Y理论C、需求层次论D、双因素理论

考题 关于X理论,说法不正确的是()。 A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作

考题 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次论

考题 行为注意的观点认为:人的思维以及所有的认识过程——注意、思考、记忆和理解是行为的前提。人们行动是因为他们思考,而人们思考是因为他们是人类——已经被精细地构造好去这样做。()

考题 关于Y理论,说法不正确的是()。 A.认为工作就是人的天性B.人们都想对自己的努力负责C.认为大部分人懒惰.不愿意工作D.如果他们没有被激励是因为组织中存在某些不足

考题 期望理论的基本观点是()。 A.认为人们只有在受到激励的情况下.才有可能心甘情愿地工作B.认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下.会被激励去做某些事情C.认为人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空.除非有外界的力量干预D.人们想要获得某种成就.因为成就能带来满足感

考题 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么选派李经理,要么选派王经理。以下诸项中,同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是?A.选李经理,不选王经理。B.选王经理,不选李经理。C.两人都选派。D.两人都不选派。E.不存在这样的方案。

考题 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是: 甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。 乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。 丙:要么选派李经理,要么选派王经理。 以下诸项中,同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是: A.选李经理,不选王经理。 B.选王经理,不选李经理。 C.两人都选派。 D.两人都不选派。

考题 传统的激励观点把员工置于被激励的位置,认为只要存在外在的( ),人们就会被驱动地努力工作。 A.兴趣 B.爱好 C.刺激 D.诱导 E.诱因

考题 去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例,专卖店李经理打算新的一年继续执行该奖励比例,因为去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%。陈副经理对此特怀疑态度。她指出,他们的竞争对手并没有调整营销人员的奖励比例,但在过去的-年也出现了类似的增长。以下哪项最为恰当地概括了陈副经理的质疑方法?A.运用一个反例,否定李经理的一般性结论。 B.运用一个反例,说明李经理的论据不符合事实。 C.运用一个反例,说明李经理的论据虽然成立,但不足以推出结论。 D.指出李经理的论证对一个关键概念的理解和运用有误。 E.指出李经理的论证中包含自相矛盾的假设。

考题 李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

考题 关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

考题 李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。A、Y理论B、需求层次论C、双因素理论D、X理论

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考题 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是()。A、个人所具有的能力和经验B、对他人的信任问题C、对自己角色的理解问题D、社会环境问题

考题 回忆时,人们倾向于按照群体集的原则来组织材料,如果没有群集可利用,他们就用自己的()。

考题 C.某公司关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见是:  甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。 乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。 丙:要么选派李经理,要么选派王经理。 以下诸项中,同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是()。A、选李经理,不选王经理B、两人都选派C、选王经理,不选李经理D、两人都不选派

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考题 李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A、成员体验到工作的多样性B、克服工作中的单调和乏味C、提高员工的工作积极性D、其他都是

考题 单选题李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是()。A 个人所具有的能力和经验B 对他人的信任问题C 对自己角色的理解问题D 社会环境问题

考题 填空题汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于()。

考题 填空题回忆时,人们倾向于按照群体集的原则来组织材料,如果没有群集可利用,他们就用自己的()。

考题 单选题关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A 信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B 信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C 信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D 信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

考题 单选题去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例,专卖店李经理打算新的一年继续执行该奖励比例,因为去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%。陈副经理对此持怀疑态度。她指出,他们的竟争对手并没有调整营销人员的奖励比例,但在过去的一年也出现了类似的增长。以下哪项最为恰当地概括了陈副经理的质疑方法()A 运用一个反例,否定李经理的一般性结论。B 运用一个反例,说明李经理的论据不符合事实。C 运用一个反例,说明李经理的论据虽然成立,但不足以推出结论。D 指出李经理的论证对一个关键概念的理解和运用有误。

考题 单选题李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A 成员体验到工作的多样性B 克服工作中的单调和乏味C 提高员工的工作积极性D 其他都是

考题 单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A 工作和维持工作能力B 任务、团队和个人C 思考和行动D 工作效果和工作效率

考题 单选题关于X理论和Y理论,说法不正确的是()。A 信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作B 信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自己的努力负责C X理论和Y理论是两种极端的管理方式D X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平