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单选题
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是（）
A
宗族型文化
B
活力型文化
C
层级型文化
D
竞争型文化
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考题
国际部HSE培训,如下哪种说法是不正确的:()
A.国际部所有雇员，从现场一般工作人员到监督层再到管理层，无论职务高低，所有人员都需要接受HSE培训。B.国际部线性管理者和员工都应履行培训责任和义务C.国际部没有必要制定HSE培训矩阵。D.培训是保证工作程序有效实施的重要手段之一。
考题
有学生关系S和借书关系C如下图所示。它们的主码分别是S#和C#。下列哪些操作不能进行?A．从雇员信息表中删除行('010'，'李四'，'01'，1200)B．将行('101，'赵六'，'01'，1500)插入到雇员信息表中C．将雇员信息表中雇员='010'的工资改为1600元D．将雇员信息表中雇员号='101'的雇员名改为'钱七'
考题
在数据库的如下两个表中，若雇员信息表的主键是雇员号，部门信息表的主键是部门号，在下列所给的操作中，哪个操作不能执行?A．从雇员信息表中删除行('010'，'李四'，'01'，1200)B．将行('101'，'赵六'，'01'，1500)插入到雇员信息表中C．将雇员信息表中雇员='010'的工资改为1600元D．将雇员信息表中雇员号='101'的雇员名改为，钱七，
考题
A.从雇员信息表中删除行（‘010’，‘王宏达’，‘01’，1200）
B.将行（‘102’，‘赵敏’，‘01’，1500）插入到雇员信息表中
C.将雇员信息表中雇员号=‘010’的工资改为1600元
D.将雇员信息表中雇员号=‘101’的部门号改为‘05’
考题
国际部HSE培训，如下哪种说法是不正确的：（）A、国际部所有雇员，从现场一般工作人员到监督层再到管理层，无论职务高低，所有人员都需要接受HSE培训。B、国际部线性管理者和员工都应履行培训责任和义务C、国际部没有必要制定HSE培训矩阵。D、培训是保证工作程序有效实施的重要手段之一。
考题
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是（）A、宗族型文化B、活力型文化C、层级型文化D、竞争型文化
考题
您需要从您的方案中的“雇员”表中删除“雇员_FK_部门”约束条件。应使用哪条语句？（）A、DROP CONSTRAINT雇员_FK_部门FROM雇员B、DELETE CONSTRAINT雇员_FK_部门FROM雇员C、ALTER TABLE雇员DROP CONSTRAINT雇员_FK_部门D、ALTER TABLE雇员REMOVE CONSTRAINT雇员_FK_部门
考题
一家公司的人力资源部主管需要研究公司雇员的饮食习惯，改善公司餐厅的现状。他注意到，雇员要么从家里带饭，要么在公司餐厅就餐，要么在外面的餐馆就餐。他收集数据的方法属于（）A、访问调查B、邮寄调查C、个别深度访问D、观察调查
考题
内部审计师正在对实施业务流程再造的公司进行确认业务。审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减了他们的职责，但是审计师注意到雇员对这个变革的态度普遍不好。以下哪项最有可能纠正该事项？（）A、扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。B、改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。C、培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。D、用新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
考题
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是（）A、敬业精神B、共同目标和价值观C、协作意愿D、沟通机制
考题
外国企业常驻代表机构聘用中国雇员管理规定的适用范围是（）。A、外国企业常驻代表机构B、涉外就业服务单位C、到中国企业常驻代表机构工作的中国雇员D、到外国企业常驻代表机构工作的中国雇员E、到中国企业常驻代表机构工作的外国雇员
考题
客户表示要查询余额，打印交易记录。引导员应（）A、指引客户到自助设备办理B、直接取号到柜台办理C、询问客户有带证件才取号柜台办理D、询问客户是否需要盖章，若不需要则指引客户到自助设备办理，若需要则提示客户带好证件到柜台办理
考题
多选题外国企业常驻代表机构聘用中国雇员管理规定的适用范围是（）。A外国企业常驻代表机构B涉外就业服务单位C到中国企业常驻代表机构工作的中国雇员D到外国企业常驻代表机构工作的中国雇员E到中国企业常驻代表机构工作的外国雇员
考题
单选题麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是（）A
敬业精神B
共同目标和价值观C
协作意愿D
沟通机制
考题
单选题某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是：（）A
在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新雇员的重新分配。B
询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动。C
不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。D
努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
考题
单选题一家公司的人力资源部主管需要研究公司雇员的饮食习惯，改善公司餐厅的现状。他注意到，雇员要么从家里带饭，要么在公司餐厅就餐，要么在外面的餐馆就餐。他收集数据的方法属于：（）A
访问调查B
邮寄调查C
个别深度访问D
观察调查
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