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问答题
按管理对象进行横向分工的缺点有哪些?

参考答案

参考解析
解析:
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考题 绩效管理系统的结构方式分为()。(A)横向分解(B)纵向分解(C)横向分工(D)纵向分工(E)横纵向联合

考题 容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()

考题 绩效管理系统的运行方式是( )A.横向分工 B.纵向分解 C.横向分解 D.横向分工与纵向分解

考题 绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。 A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

考题 (2017年5月)绩效管理系统的运作方式是() A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解

考题 行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和()A、按地区分工B、按任务规模分工C、按管理风格分工D、按工作条件分工

考题 对象专业化原则的优缺点有哪些?

考题 绩效管理系统的结构方式包括()。A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解

考题 直线制组织结构的缺点是:()A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少,内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

考题 绩效管理系统的运行方式包括()A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解E、纵向整合

考题 行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是()A、行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导C、行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率

考题 面向对象开发方法的优缺点有哪些?

考题 专业分工有哪些优点和缺点?

考题 对象原则的优缺点有哪些?

考题 在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A、按业务性质分工B、按管理程序分工C、按管理对象分工D、按地区分工

考题 按行政管理程序进行分部化的优缺点有哪些?

考题 绩效管理系统的运行方式是()A、横向分工B、纵向分解C、横向分解D、横向分工与纵向分解

考题 把公共部门划分咨询部门、决策部门、执行部门、监督部门和信息反馈部门等这是按照()A、按业务性质分工B、按管理对象分工C、按地区分工D、按管理程序划分

考题 按管理对象分部化的优缺点有哪些?

考题 把行政组织划分为咨询、决策、信息反馈和监督等部门,这是()A、按行政业务性质分工B、按行政管理程序分工C、按管理对象分工D、按地区分工

考题 公共组织横向分工的类型包括()A、按管理程序分工B、按地区分工C、按管理对象分工D、按业务性质分工

考题 单选题绩效管理系统的结构方式是横向分工与()。A 整体分工B 纵向分工C 纵向分解D 横向分解

考题 单选题绩效管理系统的运行方式是()A 横向分工B 纵向分解C 横向分解D 横向分工与纵向分解

考题 单选题把行政组织划分为咨询、决策、信息反馈和监督等部门,这是()A 按行政业务性质分工B 按行政管理程序分工C 按管理对象分工D 按地区分工

考题 单选题行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和( )A 按地区分工B 按任务规模分工C 按管理风格分工D 按工作条件分工

考题 多选题直线制组织结构的缺点是:()A组织结构缺乏弹性B横向联系少,内部协调容易C组织内部缺乏横向交流D缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

考题 单选题在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A 按业务性质分工B 按管理程序分工C 按管理对象分工D 按地区分工