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单选题
通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现()创造条件。
A

项目成本控制

B

项目成本目标

C

项目成本管理

D

项目成本分析


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考题 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

考题 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

考题 施工成本分析的作用不包括( )。A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件

考题 为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )特别重要,它可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析

考题 通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。A.项目成本控制B.项目成本管理C.项目成本分析D.项目成本目标

考题 ( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A、资源消耗控制B、成本监督C、成本跟踪D、成本核算

考题 标准成本制度的特点是:()A、预先制定标准成本进行成本事前控制B、及时揭示和分析脱离标准的差异,并迅速采取措施加以改进,加强成本事中控制C、揭示各成本差异实现成本事后控制D、事后计算产品实际成本

考题 标准成本法主要目的是()。 A、为了简化成本计算工作B、为了加强成本控制,更有效地发挥成本计算的分析和监督作用C、为了加强成本控制、正确评价企业生产经营业绩,实现成本的标准化管理D、为了正确计算产品成本

考题 成本降低与成本控制的区别主要表现为( )。A.成本控制称相对成本控制,而成本降低则称绝对成本控制B.成本控制是要完成预定成本限额,成本降低则为了实现成本最小化C.成本控制仅是成本限额项目,成本降低则涉及企业全部活动D.成本控制仅为实现成本限额,成本降低包括成本预测和决策分析

考题 施工成本分析的作用是 ( )。A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件

考题 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有()。A.通过实际成本与决算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平 B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C.通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响 D.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 E.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景

考题 在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制 B.成本分析 C.成本考核 D.成本计划

考题 工程项目施工成本计划实施的步骤为()。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核 B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

考题 通过历史薪酬和财务数据预测加薪的经济影响,进而判断薪酬成本增量是否具有较高的投入产出效益,以此达到控制薪酬成本的方法是()A、通过控制薪酬体系实现薪酬成本控制B、通过控制员工规模实现薪酬成本控制C、通过成本-收益分析实现薪酬成本控制D、通过经验数据分析实现薪酬成本控制

考题 通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现()创造条件。A、项目成本控制B、项目成本目标C、项目成本管理D、项目成本分析

考题 施工成本分析的作用是()。A、加快工程施工进度B、从账簿.报表反映的成本现象看清成本的实质C、增强项目成本的透明度和可控性D、记录企业的一切生产经营活动E、为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件

考题 标准成本控制是以计划成本为核心,通过在事后制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析,找出差异产生的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统()

考题 施工成本控制的核心和实质性工作是()。A、成本分析与预测B、成本检查和纠偏C、成本分析与纠偏D、成本预测与比较

考题 通过(),可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。A、年度成本分析B、月(季)度成本分析C、分部分项工程成本分析D、单位工程竣工成本分析

考题 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C、通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

考题 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

考题 ()应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A、制定成本控制办法B、成本监督C、成本跟踪D、成本诊断

考题 项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

考题 单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A 成本目标B 成本核算C 成本计划D 成本分析

考题 多选题下面关于基于BIM技术的成本管理说法正确的是()。ABIM技术提高了成本核算和成本分析的工作效率B在成本核算中,通过构件和模型的自动关联,实现以模型为载体,各构件价格和工程量数据相对应,从而实现实际收入的快速核算CBIM技术提高了成本分析的工作效率D通过模型工程量、分包报量与合同价格的对应,实现项目实际成本和预算成本的快速核算E在成本核算的基础上,BIM系统可按时间对比分析整个项目的核算成本情况

考题 单选题通过(),可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。A 年度成本分析B 月(季)度成本分析C 分部分项工程成本分析D 单位工程竣工成本分析

考题 判断题标准成本控制是以计划成本为核心,通过在事后制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析,找出差异产生的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统()A 对B 错