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单选题
某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现，由于之前工作小有摩擦，监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词，进而故意拖延工作。得知该情况后，监理方不但没有及时处理，反而包庇自己的员工，导致冲突升级。上述情形中，监理方违背了冲突管理的（）原则。
A
对事不对人原则
B
互让原则
C
系统思考原则
D
双赢原则
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考题
●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是（64） 。（64）A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准D. 先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字
考题
总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的任务，总监理工程师不得委托总监理工程师代表执行的工作是（ ）。A.主持审查和处理工程变更
B.主持编写工程项目监理规划
C.指定专人记录工程项目监理日志
D.参与工程质量事故的调查
考题
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的职责是 （ ）。
A.组织审查和处理工程变更
B.参与工程质量事故的调查
C.组织整理工程项目的监理文件资料
D.检查监理人员工作
考题
某工程项目由于发包人拖延支付工程款而导致长期停工，施工方只好将设备撤场，作业人员同时也转场施工，此时施工现场的安全防护应由()负责。A.发包人
B.施工方
C.发包人和施工方共同
D.监理方
考题
某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现，由于之前工作小有摩擦，监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词，进而故意拖延工作。得知该情况后，监理方不但没有及时处理，反而包庇自己的员工，导致冲突升级。上述情形中，监理方违背了冲突管理的（）原则。A、对事不对人原则B、互让原则C、系统思考原则D、双赢原则
考题
单选题某工程项目由于发包人拖延支付工程款而导致长期停工，施工方只好将设备撤场，作业人员同时也转场施工，此时施工现场的安全防护应由（）负责。A
发包人B
施工方C
发包人和施工方共同D
监理方
考题
单选题建设项目施工现场环境保护的第一责任人是（ ）。A
建设项目业主代表B
施工方项目经理C
总监理工程师D
施工方项目总工程师
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