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问答题
面对山东、北京、天津市场，该公司领导制定的公司整体战略和竞争战略属于什么类型？
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考题
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。
A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略
考题
战略制定与选择主要包括的内容有（）A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
考题
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
考题
单选题2014年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（ ）。A
放弃战略B
暂停战略C
转向战略D
一体化战略
考题
单选题战略制定与选择主要包括的内容有（）A
公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B
公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C
总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D
集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
考题
单选题某公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。A
蓝海战略B
红海战略C
黑海战略D
黄海战略
考题
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争、明确竞争目标，根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（ ）。A
企业集团B
竞争对手C
战略群组D
战略联盟
考题
单选题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）A
公司战略B
业务单位战略C
职能战略D
企业整体战略
考题
单选题兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。A
蓝海战略B
红海战略C
黑海战略D
黄海战略
考题
多选题跨国公司市场竞争战略包括（）A市场领导者战略B市场竞争者战略C市场挑战者战略D市场追随者战略E市场后起者战略
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