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单选题
某建设项目建设期延误和超支的概率分别为45%和10%,则该项目同时发生这两种情况的概率是( )。[2012年真题]
A
55%
B
49.5%
C
24.5%
D
4.5%
参考答案
参考解析
解析:
该项目同时发生这两种情况的概率是45%×10%=4.5%。
该项目同时发生这两种情况的概率是45%×10%=4.5%。
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考题
(2011年考试真题)某投资项目预计未来收益前景为“很好”、“一般”和“较差”的概率分别为30%、50%和20%,相应的投资收益率分别为30%、12%和6%,则该项投资的预期收益率为( )。A.12%B.16%C.16.20%D.30%
考题
某建设项目有A、B、C 三个投资方案。其中,A 方案投资额为2000 万元的概率为0.6,投资额为2500 万元的概率为0.4;在这两种投资额情况下,年净收益额为400 万元的概率为0.7,年净收益额为500 万元的概率为0.3。
通过对B 方案和C 方案的投资额及发生概率、年净收益额及发生概率的分析,得到该两方案的投资效果、发生概率及相应的净现值数据,见表2-24。
表2-24B 方案和C 方案评价参数表
假定A、B、C 三个投资方案的建设投资均发生在期初,年净收益额均发生在各年的年末,寿命期均为10 年,基准折现率为10%。
在计算净现值时取年金现值系数(P/A,10%,10)=6.145。
【问题】
1.简述决策树的概念。
2.A 方案投资额与年净收益额四种组合情况的概率分别为多少?
3.A 方案净现值的期望值为多少?
4.试运用决策树法进行投资方案决策。
考题
关于事件A 的概率,叙述 正确的有( )。 A.由于频率总介于O 与1 之间,故随机事件A 的概率也总是介于O 与1 之间
B.若A 为必然事件,则真概率是1
C. 若A 为不可能事件,则真概率是O
D.若事件A 在10 次试验中发生10 次,则事件A 的概率为1
E .若A 为小概率事件,通常认为在一次试验中A 几乎不可能发生
考题
根据《建设项目环境风险评价技术导则》,对于存在极高大气环境风险的建设项目,应开展()。A.关心点概率分析
B.有毒有害气体对个体的大气伤害概率分析
C.事故发生概率分析
D.关心点处气象条件的频率分析
考题
某建设项目建成后生产产品的销售情况是:前景好,概率为0.7,净现值为1800万元;前景一般,概率为0.1,净现值为120万元;前景不好,概率为0.2,净现值为-800万元。则该建设项目的净现值的期望值为()万元。A:1100
B:880
C:1112
D:1276
考题
建设项目建成后生产产品的销售情况是:前景好,概率为0.7,净现值为1800万元;前景一般,概率为0.1,净现值为120万元;前景不好,概率为0.2,净现值为一800万元。则该建设项目的净现值的期望值为()万元。A:1100
B:1088
C:1112
D:1276
考题
(2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中,乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,
两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:
(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
(2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
【问题】
4.根据乙咨询工程师的分析结果,确定C产品项目面临的两种风险的风险等级,并说明理由。
考题
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A、建设项目设计方的项目管理B、建设项目工程总承包方的项目管理C、建设项目施工方的项目管理D、建设项目采购方的项目管理
考题
项目经理有三条路径到达目的地,第一条正点到达的概率为60%,收益为100,000,其延误的概率为40%,延误后损失30,000;第二条正点到达的概率为90%,收益为50,000,其延误的概率为10%,延误后损失10,000第三条正点到达的概率为99%,收益为10,000,其延误的概率为1%,延误后损失1,000;问题是第二条路径的期望收益是多少?()A、$9,900B、$44,000C、$45,000D、$48,000
考题
单选题若借款人甲、乙内部评级1年期违约概率分别为0.02%和0.04%,则根据《巴塞尔新资本协议》定义二者的违约概率分别为( )。A
0.04%和0.04%B
0.03%和0.03%C
0.02%和0.02%D
0.03%和0.04%
考题
多选题投资建设项目风险分析中,属于概率分析范畴的有( )。[2009年真题]A确定项目对主要风险的敏感程度B预测风险因素变化的取值范围及概率分布C计算评价指标的概率分布D估计风险事件造成的损失E计算评价指标的期望值和项目被接受的可能性
考题
单选题某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A
建设项目设计方的项目管理B
建设项目工程总承包方的项目管理C
建设项目施工方的项目管理D
建设项目采购方的项目管理
考题
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是( )。[2011年真题]A
企业原有管理部门的设置情况B
企业质量管理体系认证的要求C
建设项目业主的人力资源配备计划D
建设项目的目标和任务要求
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