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单选题
下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）
A

里程碑图

B

甘特图

C

工作分解结构

D

网络图

参考答案

参考解析
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考题 哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( ) A.WBS,B.进度网络图,C.甘特图,D.项目章程
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考题 作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）A、反映如何管理进度变更B、探供进度执行绩效的信息C、充当进度基线D、确定是否需要修订进度计划
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考题 你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）A、项目中所有任务的网络图B、资源的分配C、项目的预算D、WBS的反映
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考题 项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）A、有利；项目的执行效率比计划高B、不利；项目的执行效率比计划低C、有利；项目提前于进度D、不利；项目落后于进度
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考题 某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）A、与客户沟通B、显示每个工作包的日历日期C、为每个团队成员显示职能经理D、显示项目的商业需求
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考题 根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是（）A、$300，项目进度超前B、+$8，000，项目进度按预定计划执行C、+$200，项目进度超前D、-$200，项目进度滞后
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考题 单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。A 项目网络图B 时间进度网络参数法C 活动历时的概率估算法D 关键路径法
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考题 判断题挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目的进度，是项目成本/进度控制的重要工具。A 对B 错
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