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单选题
1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与()、()与环境之间的适应。
A

环境、战略

B

战略、资源

C

战略、战略

D

环境、资源


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考题 公司战略和竞争战略强调做正确的事,职能战略强调正确的做事。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④

考题 SWOT分析是()。 A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

考题 通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。A.增长战略B.收缩战略C.多元化战略D.并购、重组战略

考题 最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。 ( )

考题 SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。() 此题为判断题(对,错)。

考题 经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择,下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是( )。A.SO战略 B.ST战略 C.SW战略 D.OT战略

考题 20世纪70年代和80年代,是企业经营战略的快速发展期,企业管理学者相继提出了著名的有关战略理论,其中提出企业资源配置理论的是()。A、波特B、安德鲁斯C、霍弗和申德尔D、德鲁克

考题 分析企业想法的步骤是:先做实地调研,后做()。A、写书B、做报告C、观察D、SWOT分析

考题 弗兰克·帕森斯的特性—因素理论,该理论是基于人(特性)与职业(因素)之间不匹配的矛盾的解决而建立的,因此该理论又称为()。A、职业发展理论B、人职匹配论C、人格-职业匹配理论D、人格-环境匹配理论

考题 李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法

考题 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是()A、安德鲁斯的战略设计理论B、德鲁克的战略目标理论C、安德鲁斯的SWOT分析方法D、安索夫的战略管理理论E、以上皆正确

考题 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配

考题 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。A、SOB、STC、WTD、WO

考题 1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与()、()与环境之间的适应。A、环境、战略B、战略、资源C、战略、战略D、环境、资源

考题 下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略

考题 PEST分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架,是企业战略管理的一个重要步骤。

考题 在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。A、转换战略B、战略窗口C、匹配战略D、竞争优势战略

考题 单选题通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为(  )。[2010年真题]A 增长战略B 收缩战略C 多元化战略D 并购、重组战略

考题 多选题为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A安德鲁斯的战略设计理论B德鲁克的战略目标理论C安德鲁斯的SWOT分析方法D安索夫的战略管理理论E以上皆正确

考题 单选题安德鲁斯把战略看做公司能够做的(组织的优势和劣势)与可做的(环境机会与威胁)之间的匹配,从而建立起了著名的()分析框架。A SWTOB SWOTC SOWTD SOTW

考题 多选题下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势CWT战略是一种进攻型战略DSO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略EWO战略是一种防御战略

考题 不定项题采用SWOT分析法进行战略选择,WO战略是指()。A将内部优势与外部机会相匹配B将内部劣势与外部机会相匹配C将内部优势与外部机会相匹配D将内部劣势与外部威胁相匹配

考题 判断题在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是计划学派。A 对B 错

考题 单选题弗兰克·帕森斯的特性—因素理论,该理论是基于人(特性)与职业(因素)之间不匹配的矛盾的解决而建立的,因此该理论又称为()。A 职业发展理论B 人职匹配论C 人格-职业匹配理论D 人格-环境匹配理论

考题 单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。A 内部优势与外部机会相匹配B 内部弱点与外部机会相匹配C 内部优势与外部威胁相匹配D 内部弱点与外部威胁相匹配

考题 单选题在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。A 转换战略B 战略窗口C 匹配战略D 竞争优势战略