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单选题
项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（）
A

项目进度落后

B

项目进度提前

C

成本效率糟糕

D

成本效率良好

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
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考题 某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下，项目的成本执行指数CPI为（ ）。 A：0.83 B：0.87 C：0.88 D：0.95
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考题 这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况（）A、0.20；实际成本与计划成本一样多B、0.80；实际成本超过了计划成本C、0.80；实际成本少于计划成本D、1.25；实际成本超过了计划成本
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考题 在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
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考题 在去年底，CPI等于120。今年底，CPI等于132。那么，今年的通货膨胀率是（）。A、6%B、10%C、12%D、上述答案都不正确，因为计算通货膨胀率还需要更多的信息
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考题 项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（）A、项目进度落后B、项目进度提前C、成本效率糟糕D、成本效率良好
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考题 你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）A、类似项目的成本评估B、WBSC、项目进度时间表D、现有的变更要求
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考题 单选题项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指标（SPI）均大于1.0，项目经理减少投入以保持进（）度。在这个过程中，什么会保持不变？A 进度B 成本C 成本与进度D 进度基准
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考题 单选题一个项目经理的项目遇到麻烦，因为他的一个团队成员表现不好，致使他错过了想一个项目干系人承诺的重要日期，他发现这个成员很清楚这个项目的问题，但是没有告诉他，因为大家都很害怕他的坏脾气，以下哪一项可以最准确地描述这个项目经理将来如何避免出现这些情况？（）A 补充PMBOK指南的知识B 评测个人能力C 改善个人技能D 管理项目干系人期望
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考题 单选题这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况（）A 0.20；实际成本与计划成本一样多B 0.80；实际成本超过了计划成本C 0.80；实际成本少于计划成本D 1.25；实际成本超过了计划成本
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考题 单选题你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV，但是没有得到AC，CPI是0.92，EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱（）A 158700B 172500C 187500D 没有足够的信息，无法计算实际成本
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考题 单选题在去年底，CPI等于120。今年底，CPI等于132。那么，今年的通货膨胀率是（）。A 6%B 10%C 12%D 上述答案都不正确，因为计算通货膨胀率还需要更多的信息
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