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单选题
()有利于明确职责边界,防止在工作中产生相互推诿的现象
A
工作标识
B
工作职责
C
工作权限
D
工作摘要
参考答案
参考解析
解析:
本题考查工作权限。工作权限是指根据该职位的工作目标与工作职责,企业赋予该职位的决策范围、层级与控制力度。编写工作权限是为了对职责的履行进行清楚的界定,这有利于明确职责边界,防止在工作中产生相互推诿的现象。
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考题
直线制项目监理组织形式具有( )特点.
A. 不能发挥职能部门的专家作用B. 命令单一、责任分明C. 决策迅速、提高办事效率D.有利于减少决策失误E.有利于减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象
考题
项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。
A、建立信息沟通制度
B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
D、及时消除工作中的矛盾或冲突
E、工作委任上要职责分明
考题
属于多头监管模式缺点的是( )。
A.难以协调机构间的职责,易产生摩擦
B.易产生监管漏洞
C.监管成本较高,出现问题时容易相互推诿
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考题
当组织结构设置不合理,存在多头管理、双重隶属问题时,会引发部门和人员间的冲突;当工作职责和权限范围规定不明确时,会使个人或部门间对工作(),也会引发冲突。A、相互支持B、相互推诿C、相互插手D、相互合作E、相互依赖
考题
由于权责混淆造成的工作职责相互重叠、推诿;权责不对等、有职无权等问题,最佳解决方案是()A、明确沟通目的B、学会倾听C、选择合适的语言和渠道进行沟通D、制定工作职责说明书、建立奖惩机制
考题
单选题由于权责混淆造成的工作职责相互重叠、推诿;权责不对等、有职无权等问题,最佳解决方案是()A
明确沟通目的B
学会倾听C
选择合适的语言和渠道进行沟通D
制定工作职责说明书、建立奖惩机制
考题
多选题项目监理机构内部组织关系的协调包括()。A建立信息沟通制度B明确规定每个部门的目标、职责和权限C事先约定各个部门在工作中的相互关系D及时消除工作中的矛盾或冲突E工作委任上要职责分明
考题
多选题当组织结构设置不合理,存在多头管理、双重隶属问题时,会引发部门和人员间的冲突;当工作职责和权限范围规定不明确时,会使个人或部门间对工作(),也会引发冲突。A相互支持B相互推诿C相互插手D相互合作E相互依赖
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