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单选题
项目变更控制系统应该在什么阶段创建？（）
A

开始

B

规划

C

执行

D

收尾

参考答案

参考解析
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考题 书面变更命令应该在什么时候需要（ ）A．所有的项目，无论大小B．只有大的项目才需要C．那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目D．那些变更控制系统的成本可以调节的项目
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考题 变更控制系统应该被创建： （）A、根据项目需要.B、由管理层C、一套正式书面程序D、由项目团队
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考题 工程变更最好控制在什么阶段，才能使变更造成的损失最小（）A、项目决策阶段B、计划设计阶段C、建设施工阶段D、竣工验收阶段
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考题 敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）A、概念阶段。B、规划阶段。C、评审阶段。D、执行阶段。
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考题 风险管理应该在何时开始？（）A、项目的计划阶段B、项目的开发阶段C、项目的构思阶段D、项目的测试阶段
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考题 项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）A、范围说明书B、工作分解结构C、范围变更请求D、确认范围
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考题 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（）A、范围控制系统B、项目工作说明书C、配置管理系统D、专家判断
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考题 项目变更控制系统的三大要素是指什么？
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考题 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）
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考题 你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建，你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情（）A、审查以前项目的经验教训B、完成干系人分析C、审查员采购文档D、创建变更控制系统
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考题 项目进度控制系统应该和以下什么结合？（）A、项目进度管理计划B、整体变更控制系统C、项目计划D、项目计划的执行
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考题 项目变更控制系统不包括（）
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考题 范围核实应该在什么时候被完成：（）A、在项目的结束阶段B、在项目的开始阶段C、在项目的每个阶段D、每一次计划编制的期间
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考题 在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
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考题 单选题风险管理应该在何时开始？（）A 项目的计划阶段B 项目的开发阶段C 项目的构思阶段D 项目的测试阶段
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考题 单选题工程变更最好控制在什么阶段，才能使变更造成的损失最小（）A 项目决策阶段B 计划设计阶段C 建设施工阶段D 竣工验收阶段
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