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单选题
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么?()
A

变动成本

B

直接成本

C

间接成本

D

半变动成本


参考答案

参考解析
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考题 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()? A.变动成本B.直接成本C.间接成本D.半变动成本

考题 公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。 A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资

考题 ●企业为某客户实施电子商务平台建设项目,需要采购5台交付给客户使用的服务器,这部分成本属于该项目的(44)。(44)A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.机会成本

考题 企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于( )。A、内部损失成本B、可控成本C、外部损失成本D、损失成本

考题 如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

考题 某厂商每年从企业的总收入中取出一部分作为自己所提供的生产要素的报酬,这部分资金被视为()。 A、显成本B、隐成本C、机会成本D、边际成本

考题 沉没成本( )。A、是已经花费出去且不管做什么选择都不能收回的成本B、是固定成本的一部分C、是会计成本的一部分D、在做决定的时候应该被忽略的成本E、是隐性成本

考题 企业为某客户实施电子商务平台建设项目,需要采购5台交付给客户使用服务器,这部分成本属于该项目的()A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 D.机会成本

考题 对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。 A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本 B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本 D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

考题 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()?A、变动成本B、直接成本C、间接成本D、半变动成本

考题 某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、统包合同

考题 一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000的估计成本,并同意成本的10%作为利润,项目的实际成本是$130000、给卖方的总偿付是()A、$1430000B、$1420000C、$1400000D、$1320000

考题 采购合同类型中,会缩短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()A、单价合同B、成本加固定百分比合同C、成本加固定酬金D、成本加浮动酬金

考题 如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

考题 当项目规模大,工期长时,项目的风险也大,且不可预见的因素也多。因此,此类项目不采用()。A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、成本加固定分比酬金合同

考题 订货成本中有一部分与订货次数无关的成本称为()A、订货的变动成本B、订货的固定成本C、订货的安全存货成本D、缺货成本

考题 如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

考题 一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()A、成本加激励费合同B、成本加固定费合同C、工料合同D、成本加成本百分比合同

考题 一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()A、成本补偿合同B、成本加按成本百分比计算酬金合同C、成本加激励费用合同D、工料合同

考题 合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做()成本

考题 项目实施过程,考虑项目产品的维护与持续运营的问题,这维护与持续运营应该()。A、是项目收尾过程组的一部分B、在项目生命周期中,项目成本包括维护和运营的成本C、不是项目的一部分D、另外独立的一个项目

考题 单选题当项目规模大,工期长时,项目的风险也大,且不可预见的因素也多。因此,此类项目不采用()。A 单价合同B 成本加酬金合同C 总价合同D 成本加固定分比酬金合同

考题 填空题合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做()成本

考题 单选题一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()A 成本加激励费合同B 成本加固定费合同C 工料合同D 成本加成本百分比合同

考题 单选题一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()A 成本补偿合同B 成本加按成本百分比计算酬金合同C 成本加激励费用合同D 工料合同

考题 单选题采购合同类型中,会缩短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()A 单价合同B 成本加固定百分比合同C 成本加固定酬金D 成本加浮动酬金

考题 单选题一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()A 变动成本B 直接成本C 间接成本D 半变动成本

考题 多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元