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单选题
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。
A

A直线制组织专业分工合理

B

B直线制组织纵向信息传递迅速

C

C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D

D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理


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考题 下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有()oA.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解B.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的

考题 ()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。 A.工程项目组织B.工程项目组织策划C.工程项目的资本结构D.工程项目管理模式

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考题 下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有( )。A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解E.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的

考题 关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力 关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性

考题 下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是( )。A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

考题 关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

考题 下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

考题 在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,不正确的是( )。 A.咨询工程师的工作是智力型工作 B.不直接建设工程项目实体 C.职业的规范性 D.服务的无偿性

考题 下列关于“范围”一词的说法不正确的是( )。 A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可 B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能 D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

考题 下列关于工程项目合同特点的表述中,不正确的是( )。A.合同庞大复杂 B.订立合同一般采用书面形式 C.合同主体可以不是法人 D.工程项目合同是一个合同群体

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

考题 下列关于工程项目策划的论述,不正确的是( )。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 B.工程项目策划的实质是知识管理的过程 C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成 D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

考题 关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是( )。 A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

考题 关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

考题 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制

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考题 简述工程项目管理组织形式

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考题 关于工程项目人力资源管理的特点,下列叙述正确的有()。A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C、管理的重点与工程项目的内容密切相关D、不受项目组织形式的影响E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

考题 单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

考题 单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A 矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B 直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C 直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D 职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

考题 多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

考题 单选题()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A 工程项目组织B 工程项目组织策划C 工程项目的资本结构D 工程项目管理模式

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