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单选题
项目经理为什么必须有对项目的权力？（）
A
保证团队成员按照指令完成任务
B
保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C
保证完成项目所需要的预算是可用的
D
保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
参考答案
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解析：
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考题
（ ）不属于项目章程的作用。A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目的人员要求及考核指标
C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理，规定项目经理的权力
考题
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
考题
在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。A、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别B、高层管理者对项目经理与职能经理的支持C、项目所涉及人员在空间上的距离D、上述所有选项
考题
A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B、在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜C、在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜D、在此项目中，权力向项目经理倾斜
考题
单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A
产品经理权力大，项目经理权力小B
产品经理权力小，项目经理权力大C
产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D
产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
考题
单选题A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）A
项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B
在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜C
在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜D
在此项目中，权力向项目经理倾斜
考题
多选题项目经理的权力大小取决于（）A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模
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