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单选题
项目总控的工作结果直接与()的决策层沟通,项目总控并不进行实务性的管理。
A

业主方

B

设计方

C

监理方

D

承包方


参考答案

参考解析
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考题 下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位

考题 不属于工程项目总控特点的是( )。A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位C.工程项目总控对知识要求很高D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

考题 业主项目设计与计划阶段的管理工作包括( )。A、项目可行性研究工作B、合同管理C、编制项目投资/成本总控制计划D、编制项目管理实施方案E、进行施工承包与监理的招标

考题 第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。 A.编制项目进度总控制计划的调改版本 B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本 C.编制正式报告 D.编制项目进度总控制计划的正式版本

考题 在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

考题 项目总控的工作结果直接与()的决策层沟通,项目总控并不进行实务性的管理。A、业主方B、设计方C、监理方D、承包方

考题 项目总控的特点包括()。A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层D、控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

考题 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有()。A、地位不同B、指令权不同C、具体工作不同D、工作特点不同E、工作属性不同

考题 下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B、控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

考题 工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划D、进行施工招标

考题 工程项目总控的特点有()。A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位C、工程项月总控对知识要求不高D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

考题 项目总控的服务对象是()A、施工单位项目管理机构B、项目监理机构C、项目的最高决策层D、供货商

考题 项目总控是一项基于信息处理,专业性较强的业务,多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。

考题 项目总控的服务对象是()。A、项目经理B、业主C、项目的最高决策层D、承包商

考题 项目总控的工作结果直接与()的决策层沟通。A、业主方B、监理方C、设计方D、施工方

考题 多选题下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

考题 单选题项目总控的服务对象是(  )。A 项目投资者B 项目开发者C 项目业主D 项目最高决策层

考题 多选题项目总控的特点有(  )。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层

考题 多选题工程项目总控的特点有()。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要求不高D工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

考题 多选题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有(  )。A地位不同B指令权不同C具体工作不同D工作特点不同E工作属性不同

考题 单选题项目总控的服务对象是()A 施工单位项目管理机构B 项目监理机构C 项目的最高决策层D 供货商

考题 单选题项目总控的工作结果直接与()的决策层沟通。A 业主方B 监理方C 设计方D 施工方

考题 单选题项目总控的服务对象是()。A 项目经理B 业主C 项目的最高决策层D 承包商

考题 单选题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务,项目总控提供的咨询属于(  )。A 管理型咨询B 顾问型咨询C 投资型咨询D 开发型咨询

考题 多选题关于项目总控模式的内涵,下列说法正确的有(  )。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理,逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流

考题 判断题项目总控是一项基于信息处理,专业性较强的业务,多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。A 对B 错

考题 多选题关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务