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单选题
在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标
A
组织层面
B
环境层面
C
人力资源部门
D
具体的人力资源管理活动
参考答案
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解析：
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考题
优秀的保险企业文化对公司员工的思维和行为方式产生着深刻的影响,保险公司应当运用优秀的保险企业文化来充分调动公司员工的积极性,增强企业凝聚力,使企业文化导向与战略目标相吻合,使企业经营目标导向与员工切身利益相吻合,充分发挥优秀的保险企业文化对公司发展战略目标的支持推动作用。()
此题为判断题(对，错)。
考题
公司采取剩余股利政策的意义主要在于： A．使公司的利润分配具有较大的灵活性 B．保持目标或最佳的资本结构 C．稳定利润分配额 D．使利润分配与公司盈余紧密结合A．使公司的利润分配具有较大的灵活性B．保持目标或最佳的资本结构C．稳定利润分配额D．使利润分配与公司盈余紧密结合
考题
下列关于个人收入及其计算公式的表述正确的是( )。A．个人收入是指一国之内所有个人在一年内从各种来源所得到的收入的总和B．个人收入是指一国之内所有个人在一年内所创造的价值的总和C．PI=NI -企业未分配利润一公司所得税一社会保险税费D．PI=NI -企业未分配利润一公司所得税一社会保险税费+转移支付
考题
某公司一年前取得了保险兼业代理许可证，由于经营不善，现已解散，据此，其保险兼业代理许可证应当( )。A．继续有效B．自动失效C．由该公司在一个月之内交回中国保监会D．如果该公司在三个月之内没有交回中国保监会，中国保监会有权宣告该证书失效
考题
某楼盘推出降价活动，承诺“一年之内，如果房价下跌，那么公司可以原价回购，如果购房者不愿意退房子，我们可以给购房者补钱。”以上承诺如果为真，以下哪种情形是不可能出现的？( )A.张女士购买了该新楼盘，一年之内房价下跌，公司以原价回购
B.李先生购买了该楼盘，一年之内没有获得补钱，表明他不愿意退房子
C.吴女士购买该楼盘，一年之内房价没下跌，但开发商仍然回收了该楼盘
D.赵先生购买了该楼盘，一年之内房价没下跌，购房者愿意退房子，公司也给了购房者补钱
考题
组织为员工提供()、工作描述，宣传经营理念、人力资源开发的策略等，员工据此设定自我发展目标与开发计划，使个人的目标与组织目标相配合。A.工作原始资料
B.工作分析资料
C.工作绩效资料
D.工作专业技能资料
考题
在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标A、组织层面B、环境层面C、人力资源部门D、具体的人力资源管理活动
考题
人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。A、组织结构、组织文化、管理理念B、组织结构、企业文化、经营理念C、组织结构、组织文化、经营理念D、部门结构、组织文化、管理理念
考题
天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多，而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素，（）不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标
考题
甲公司为乙公司的母公司，乙公司在甲公司的合并范围之内。下列乙公司发生的经济业务中，能引起甲公司年末资产和所有者权益项目同时增加或减少的有（）。A、收回长期投资的成本B、接受捐赠财产C、按法定程序减少实收资本D、接受外币投资产生的折算差额E、以盈余公积弥补亏损
考题
降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。这属于什么内容（）A、公司治理的目标B、公司治理的核心C、公司治理的本质D、公司治理的特点
考题
单选题降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。这属于什么内容（）A
公司治理的目标B
公司治理的核心C
公司治理的本质D
公司治理的特点
考题
单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A
制定组织的整体目标和战略B
团队的所有成员参与设定具体的目标C
定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D
实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
考题
单选题人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。A
组织结构、组织文化、管理理念B
组织结构、企业文化、经营理念C
组织结构、组织文化、经营理念D
部门结构、组织文化、管理理念
考题
多选题甲股份有限责任公司（以下简称甲公司）2017年所有者权益变化情况下如下：（1）2017年年初股本总额为1000万股，每股面值为1元；资本公积为2000万元；盈余公积为5000万元；未分配利润为600万元。甲公司占A公司有表决权股份的25％。（2）2月1日，接受B公司投资500万元，使甲公司股本总额增加至1200万元。（3）12月31日，A公司其他权益下降80万元。（4）2017年实现净利润1000万元，按净利润10％提取法定盈余公积。（5）宣告发放现金股利100万元。下列B公司投资的说法中正确的有()。A接受B公司投资，使股本增加500万元B接受B公司投资，使股本增加200万元C接受B公司投资，使资本公积增加300万元D接受B公司投资，使所有者权益总额增加500万元
考题
问答题2016年M公司获得1500万元净利润，其中300万元用于支付股利。2016年企业经营正常，在过去5年中，净利润增长率一直保持在10％。然而，预计2017年净利润将达到1800万元，2017年公司预期将有1200万元的投资机会。预计M公司未来无法维持2017年的净利润增长水平（2017年的高水平净利润归因于当年引进的盈余水平超常的新生产线），此后公司仍将恢复到10％的增长率。2016年M公司的目标负债率为40％，未来将维持在此水平。要求分别计算在以下各种情况下M公司2017年的预期股利。公司采取稳定增长的股利政策，2017年的股利水平设定旨在使股利能够按长期盈余增长率增长。
考题
单选题小李是刚毕业的大学生，经过了一个多月的面试进入华夏咨询公司工作。正式报到的第一天，小李拿着《上岗通知》来到公司的人力资源部门。报到后接受了由人力资源部门统一组织的体检。小李参加公司的培训，培训讲师团队是由在职10年以上具有丰富工作经验的员工组成，培训内容是公司文化和发展战略规划。培训第一天，公司给每位学员发了一本《员工手册》。小李翻开手册看到《日常行政事务管理制度》中写着“所有员工必须着正装上班，否则每天罚款50元，所有员工的办公桌面除电脑外，不允许摆放任何物品。”此外，《员工手册》还对假期安排、上下班时间、出差类型和出差范围等进行规定说明。 为期一周的培训结束后，小李刚上岗就参与了公司的一起客户纠纷事件。 原来，芳华集团是华夏咨询公司的客户之一。2013年年初，华夏咨询公司负责为芳华集团设计人力资源管理框架并完成人力资源规划。但是，芳华集团在该项目结案半年后投诉华夏咨询公司的人力资源规划并不到位，芳华集团的人力资源管理没能如华夏咨询公司说的那样提升。芳华集团管理者认为此次的咨询不成功，并在许多公共场合批评华夏咨询公司。这严重影响了华夏咨询公司的企业形象。华夏咨询公司知晓后立即启动危机公关，积极与芳华集团进行沟通。经多方协调，华夏咨询公司决定对芳华集团的人力资源管理规划进行重新设计。最终，双方达成和解。一场风波过去了。案例中，华夏咨询公司举行该类培训的目的是（）。A
熟悉员工的岗位职责，改善工作态度B
使员工迅速融入企业，树立企业荣誉感和归属感C
了解企业战略的变化，激发工作积极性D
帮助员工升职、提高员工个人的知识和技能
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