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单选题
当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时，组织可以通过（）缓解。
A

工作轮换

B

工作丰富化

C

工作扩大化

D

改善工作内容

参考答案

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考题 工作分析需求产生的几种情况包括()。 A、当新组织建立，工作分析首次被正式引进时B、当新的工作产生时C、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时D、当组织需要对员工进行绩效评估考察绩效时
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考题 .注重表演的雅俗结合是因为雅可以产生差异感、新鲜感与吸引力，而俗可以产生市场经营规模。()
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考题 当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时,组织可以通过()缓解。 A.工作轮换B.工作丰富化C.工作扩大化D.改善工作内容
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考题 比起正式组织,非正式组织更能让员工产生(),因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的内容,也可以交流生活或情感方面的内容。 A.责任感B.成就感C.荣誉感D.归属感和安全感
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考题 高组织承诺意味着员工对其所在的组织有高度的认同，并因为是组织的成员而产生一种荣誉感、自豪感，对组织的目标和行为持一种积极的支持态度。()
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考题 关于内在薪酬的错误说法是()。A.员工由于自己的努力工作而获得的晋升.表扬或重视 B.员工由于自己的努力工作产生出的工作荣誉感 C.员工由于自己的努力工作产生出的责任感及成就感 D.员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
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考题 避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是（ ）。A.工作岗位设计 B.工作岗位分类 C.工作岗位评价 D.工作岗位分析
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考题 当员工不理解工作的内容时就会产生（）。A、角色模糊B、任务超载C、任务欠载D、角色冲突
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考题 根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
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考题 菜单每天有变化，顾客不容易对菜单感到厌烦，员工易对工作感到单调。
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考题 在旅行社人力资源管理中，由于员工对所从事的工作内容感到厌烦，而产生的职业发展停滞是（）A、结构型停滞B、内容型停滞C、生活型停滞D、阶段型停滞
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考题 关于作业速率的描述，正确的是（）。A、作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B、作业速率不会影响员工单调感的体验C、可以按照工人的作业速率设计操作组合D、采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感
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考题 若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况，教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题，从而缓解员工冲突，适合此法的是（）A、协商法B、教育法C、和平共处法D、转移目标法
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考题 工作轮换的优点有（　）。A、丰富了工作内容B、减少员工对工作的枯燥单调感C、员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力D、为员工的生涯设计提供参考E、可以减少管理人员的工作量和工作难度
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考题 单选题根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。A 促进因素B 保健因素C 激励因素D 沟通因素
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考题 多选题在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。A职务丰富化B职务扩大化C工作团队D职务专业化E职务轮换
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考题 填空题根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
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