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单选题
保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。
A

物料需求计划(MRP)的依据

B

物料需求计划(MRP)的目标

C

物料需求计划(MRP)的工作原理

D

物料需求计划(MRP)的内容


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考题 计划成本分配法的特点是( )。A、直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品B、辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配C、根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和成本分配率,在各辅助生产车间之间进行交互分配D、按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用

考题 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A:企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B:企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C:企业根据市场需求制定来年的生产计划 D:企业规划各生产车间的合理位置

考题 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A:企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B:企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C:企业根据市场需求做好生产技术准备 D:企业规划各生产车间的合理位置

考题 下列有关生产进度控制的说法正确的有(  )。A.生产进度控制是生产控制的基础方面,其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出 B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂 C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

考题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出 B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂 C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制 D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

考题 企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:   要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

考题 ()不属于MRP的目标。A、减少物料采购次数B、及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品C、保证尽可能低的库存水平D、计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接

考题 、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司(或供应商)时,由()开具加盖部门印章的《退货(修)单》出门,签字需齐全。A、采购部B、各子公司生产部C、各子公司车间

考题 下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。A、生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

考题 ()不是物料需求计划的目标。A、保证尽可能低的库存水平B、对资源进行计划与保证C、及时取得所需要的原材料及零部件D、零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接

考题 以下关于完全互换装配法的描述中,错误的是()A、可保证零部件的互换性,便于组织零部件的专业化生产B、对装配工人的技术水平要求较高,易于扩大再生产C、易解决备件的供应,装配工作简单、经济,生产率高D、便于组织流水装配及自动化装配

考题 如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A、对象专业化B、工艺专业化C、产品生产加工D、装配

考题 连续加工式生产是各加工步骤同时投料生产出零部件,最后由装配车间将零部件装配成产成品。

考题 对MRP的目标表述不正确的是()。A、保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件B、保证企业人员在各部门的合理配备C、计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接D、保证尽可能低的库存水平

考题 确定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一个时间标准,保证各工艺阶段相互衔接和保证合同交货期的重要依据的是()A、批量B、生产间隔期C、提前期D、生产周期

考题 保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。A、物料需求计划(MRP)的依据B、物料需求计划(MRP)的目标C、物料需求计划(MRP)的工作原理D、物料需求计划(MRP)的内容

考题 生产提前期是指组成成品的各零件在各车间投入(或产出)的日期距产品装配产出日期或交货期应提前的时间。

考题 判断题连续加工式生产是各加工步骤同时投料生产出零部件,最后由装配车间将零部件装配成产成品。A 对B 错

考题 单选题甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的2/5,乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的2/7,则丙车间需要生产的零部件数为:A 180个B 190个C 198个D 220个

考题 单选题、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司(或供应商)时,由()开具加盖部门印章的《退货(修)单》出门,签字需齐全。A 采购部B 各子公司生产部C 各子公司车间

考题 单选题( )不是物料需求计划的目标。A 保证尽可能低的库存水平B 对资源进行计划与保证C 及时取得所需要的原材料及零部件D 零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接

考题 单选题()不属于MRP的目标。A 减少物料采购次数B 及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品C 保证尽可能低的库存水平D 计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接

考题 问答题某企业甲产品的生产流程为:毛坯车间→机加工车间→装配车间,已知各工艺阶段的生产周期为:装配车间10天,机加工车间21天,毛坯车间2天。各工艺阶段的保险期为:机加工车间5天,毛坯车间2天,装配车间没有保险期。要求:分别计算装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期和投入提前期。(假设各工序生产批量相同)

考题 单选题确定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一个时间标准,保证各工艺阶段相互衔接和保证合同交货期的重要依据的是()A 批量B 生产间隔期C 提前期D 生产周期

考题 单选题保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。A 物料需求计划(MRP)的依据B 物料需求计划(MRP)的目标C 物料需求计划(MRP)的工作原理D 物料需求计划(MRP)的内容

考题 单选题甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的5,乙、丙两车1 4.间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的车,则丙车间需要生产的零部件数为:A 180个B 190个C 198个D 220个

考题 单选题如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A 对象专业化B 工艺专业化C 产品生产加工D 装配

考题 单选题对MRP的目标表述不正确的是()。A 保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件B 保证企业人员在各部门的合理配备C 计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接D 保证尽可能低的库存水平