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多选题
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。
A
避强定位策略
B
迎头定位策略
C
重新定位策略
D
产品线定位策略
参考答案
参考解析
解析:
市场定位策略的类型包括:①避强定位策略,是指避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。②迎头定位策略,是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。③重新定位策略,是指如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位。题中,当乙产品侵占了甲产品的市场的时候,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,即进行重新定位使顾客对其产品建立新的认识。
市场定位策略的类型包括:①避强定位策略,是指避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。②迎头定位策略,是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。③重新定位策略,是指如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位。题中,当乙产品侵占了甲产品的市场的时候,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,即进行重新定位使顾客对其产品建立新的认识。
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为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是()。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
考题
市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A、迎头定位策略B、避强定位策略C、差异性营销策略D、重新定位策略
考题
单选题乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企生的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )。A
避强定位策略B
迎头定位策略C
重新定位策略D
产品线定位策略
考题
单选题市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A
迎头定位策略B
避强定位策略C
差异性营销策略D
重新定位策略
考题
不定项题该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。A重新定位策略B产品线定位策略C迎头定位策略D避强定位策略
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