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单选题
（）是项目正式启动的标志之一。
A

建立项目团队

B

设立项目办公室

C

颁发项目许可证

D

项目发起

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考题 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作
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考题 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制定团队各项具体计划
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考题 （2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作
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考题 （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
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考题 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动 C：项目章程应当由项目发起人发布 D：项目经理应在制定项目章程后再任命
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考题 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，不正确的是：A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动 C. 项目章程应当由项目发起人发布 D. 项目经理应在制定项目章程后再任命
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考题 （）是项目正式启动的标志之一
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考题 项目启动的标志一般包括（）A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发
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考题 位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）A、发起人B、其他项目经理C、项目管理办公室D、项目团队
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考题 项目可以由以下各方加以正式启动，除了（）。A、项目经理B、项目管理办公室C、项目集经理D、项目组合管理委员会
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考题 （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A、项目结尾B、项目启动C、项目控制D、项目执行
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考题 项目正式启动的标志不包括（）。A、任命项目经理，开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险
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考题 项目启动的标志是（）A、编制项目建议书B、项目可行性研究报告已或通过C、进行工作结构分解D、颁发项目许可证
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考题 （）是正式认可一个新项目的开始A、项目发起B、项目启动C、项目立项D、项目规划
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考题 工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）A、项目发起人与项目客户B、项目经理与项目客户C、项目团队与项目经理D、项目干系人之间
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考题 （）是项目正式启动的标志之一。A、建立项目团队B、设立项目办公室C、颁发项目许可证D、项目发起
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考题 了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目
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考题 对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用A、项目办公室备忘录B、项目办公室指示C、项目团队会议D、正式的报告
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考题 单选题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。A 建立工作基础B 正式启动项目C 管理项目团队D 结束项目
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考题 单选题项目正式启动的标志不包括（）。A 任命项目经理，开始组建项目团队B 颁发项目章程C 确定项目目标D 确定项目风险
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考题 多选题项目启动的标志一般包括（）A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发
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