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单选题
为避免大企业在实施多角化经营战略时该企业生产的多种产品都被相同的顾客买去了，企业应该建立（）的推销队伍组织结构。
A
区域型
B
产品型
C
顾客型
D
综合型
参考答案
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解析：
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考题
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )
A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
考题
集中战略使用的企业有（ ）。A．在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在B．产品或服务上有领先的声望C．大批量生产的企业D．没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略E．企业经营实力较弱
考题
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略，它是企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义，下列企业使用了同心多角化经营战略的是：Ａ．某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场，斥巨资收购了国外知名汽车生产企业，并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下B．某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售Ｃ．某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国，获得成功后，又投资建筑、商品零售等多个行业，发展成为综合性的集团公司Ｄ．某企业所生产的电冰箱制冷效果好，销量在国内同类产品中居于领先地位，后来该企业又生产空调，产品也深受消费者喜爱
考题
某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
考题
下列选项中，使甲企业成为反应型组织的原因有（ ）。A.负责甲企业战略的张某离职，甲企业战略暂时无人负责
B.甲企业试图发展某一经营领域，实施该战略的事业部采用了职能结构，并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
C.甲企业的市场已经饱和，多数产品利润已经减少，该企业依旧采用防御型战略和结构，没有对战略和结构进行调整
D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品
考题
“电信企业将经营的电信产品分成若干大类，每个推销员只负责一种或一类电信产品的推销工作”，请问这种结构属于以下哪种推销组织结构（）A、区域推销结构B、产品推销结构C、顾客推销结构D、复式推销结构
考题
产品战略的概念中，包括以下含义（）A、企业生产什么产品或生产哪些产品必须以目标市场的需求为依据B、企业产量应以市场预测为前提C、企业生产多种产品，应确定一个合理的产品结构D、企业的产品应以本企业的技术能力为基础E、产品战略要为实现企业总体经营战略的目标服务，服务于总体战略的要求
考题
单选题某日化产品生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是（ ）。A
市场开发战略B
新产品开发战略C
市场渗透战略D
成本领先战略
考题
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A
企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C
企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D
企业改变自己的经营方向
考题
单选题企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )A
职能制结构B
事业部制结构C
母公司制结构D
混合结构
考题
多选题集中战略适用的企业有( )。A在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在B产品或服务上有领先的声望C大批量生产的企业D没有其他竞争对手，试图在相同的细分市场中实施相同的战略E企业经营实力较弱
考题
单选题战略目标具有多种表现形式，其中（）是定量战略目标。A
企业的经营方式B
新产品开发数C
树立企业良好形象D
经营多角化
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