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判断题
直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。
A

B


参考答案

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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

考题 直线型组织结构的优点是A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散

考题 下列属于直线型组织结构优点的是A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散

考题 属于直线型组织结构优点的是A.多头领导B.责权明确C.强调专业化D.职能机构重叠E.责任分散

考题 直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调 D:容易产生多头指挥及责任分散 E:结构不稳定

考题 在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点 D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

考题 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制

考题 项目式组织结构的缺点主要包括()。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态

考题 物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导

考题 属于直线型组织结构优点的是()A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散

考题 下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

考题 以下组织中最容易形成多头领导的是()A、职能型B、项目型C、矩阵型D、复合型

考题 职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。

考题 直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

考题 直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

考题 在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为()A、权力B、合法的权力C、领导D、影响

考题 单选题在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A 直线职能制B 直线制C 矩阵制D 事业部制

考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。A 对B 错

考题 单选题属于直线型组织结构优点的是()A 多头领导B 责权明确C 强调专业化D 职能机构重叠E 责任分散

考题 多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。A 对B 错

考题 单选题下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A 职能制形式B 直线职能制形式C 直线制形式D 事业部组织结构形式

考题 单选题以下组织中最容易形成多头领导的是()A 职能型B 项目型C 矩阵型D 复合型

考题 多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定

考题 单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A 成本较高B 要求领导者通晓各种专业知识C 协调困难D 容易形成多头领导