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单选题
对于工作量大、项目周期长的项目可能采取()的组织结构等。
A

职能式

B

项目式

C

矩阵式

D

复合式


参考答案

参考解析
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考题 对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整 D.分工协作

考题 对于建设周期长,投资量大的农业投资项目应当由()供应资金。 A.国外资金B.银行贷款C.政府拨款D.农业内部积累

考题 下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C.项目团队内部容易沟通D.项目经理是真正意义上的负责人E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

考题 对于工作量大、项目周期长的项目宜采取( )组织结构。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式

考题 编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是( )。A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码

考题 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )

考题 下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图 B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 E:项目组织结构图和项目结构编码无关

考题 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施

考题 项目合同管理编码的基础是()。A.项目结构图和结构编码 B.项目组织结构图和组织编码 C.项目工作流程图和流程编码 D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码

考题 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。A、项目式组织B、职能式组织C、矩阵式组织D、组合式组织

考题 对于建设周期长、投资量大的农业投资项目,其资金主要来源是()A、农业内部积累B、吸引外资投入C、政府投入

考题 项目范围变更是指对已经明确()的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。A、项目综合计划B、项目工作分解结构C、项目范围定义D、项目投资确认

考题 对于工作量大、项目周期长的项目可能采取()的组织结构等。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式

考题 在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()A、项目式;职能式B、项目式;矩阵式C、职能式;项目式D、矩阵式;职能式

考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

考题 对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作

考题 单选题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容A 组织计划B 人员获取C 团队发展与调整D 分工协作

考题 单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。A 线性组织结构B 矩阵组织结构C 职能组织结构D 项目组织结构

考题 单选题对于建设项目而言,物质流程组织是指项目实施任务的(  )。A 工作流程组织B 信息处理C 管理工作D 组织结构

考题 单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。A 项目式组织B 职能式组织C 矩阵式组织D 组合式组织

考题 单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 单选题对于工作量小、时间紧的项目可以采取( )的组织结构。A 职能式B 项目式C 矩阵式D 复合式

考题 单选题项目范围变更是指对已经明确()的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。A 项目综合计划B 项目工作分解结构C 项目范围定义D 项目投资确认

考题 单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

考题 单选题项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。A 组织层次B 信息交流C 工作目标D 工作效率

考题 单选题对于建设周期长、投资量大的农业投资项目,其资金主要来源是()A 农业内部积累B 吸引外资投入C 政府投入