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单选题
一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货，从而不会减少销售额（以及失去顾客）。为了达到这个目标，组织应当（）。
A
保持安全存货
B
使用适时制存货系统
C
使用材料需求计划系统
D
制定主生产规划
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考题
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是。A.时间序列分析
B.等候理论
C.线性规划
D.敏感性分析
考题
立民股份有限公司（以下简称“立民公司”或“公司”）是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司，主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2010年成立于辽宁沈阳，是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展，立民公司管理层采取如下措施：
（1）鉴于时代的发展，建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势，公司管理层想要在保持基本销售量的基础上，逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式，一直以来立民公司的口碑都较好，广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式，增加立民公司建筑用钢筋的销售额。
（2）一直以来，立民公司的钢材都是在本省销售，管理层打算趁着进一步发展的势头和契机，把公司的产品销售到省外，甚至是国外，从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同，先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可，再进行大批量的销售。
（3）随着与立民公司类似企业的不断增加，对于供应商原料的需求越来越大，供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定，保证自己生产、销售的产品价格稳定，与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议，双方合作互利。
（4）立民公司管理层想要增加公司的规模，减少市场上的竞争，通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司，刚刚成立不久，但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的，立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈，最终以8千万人民币收购了W公司。
要求：
1.根据资料，分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。
2.假如立民公司想要进行宏观环境分析，应考虑的方面有哪些。
考题
某公司销售一种需求不确定的产品，管理层想确保在需求高峰期时有足够的存货以免遭受销售和顾客损失。为此，组织应（）A、保持安全的存货水平。B、采用准时制系统。C、采用物料需求计划。D、维持一个主作业进度计划。
考题
一家公司销售一种需求不确定的产品。管理想要确保在高需求的时期公司能够有允足的存货，从而不会减少销售额（以及失去顾客）。为了达到这个目标，组织应当（）。A、保持安全存货B、使用适时制存货系统C、使用材料需求计划系统D、制定主生产规划
考题
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）A、时间序列分析B、等候理论C、线性规划D、敏感性分析
考题
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。A、时间序列分析B、等候理论C、线性规划D、敏感性分析
考题
供求定理的内容可表述为（）A、价格水平越高，需求越少，反之亦然B、价格水平越高，供给越多，反之亦然C、当消费者在某一种特定的价格想要购买的数量和供给者在这个价格想要销售的数量正好一致时，产生均衡D、一种产品均衡价格的降低可以是由产品需求的减少或供给增加引起E、一种产品均衡价格的上升可以是由产品需求的增加或供给减少引起
考题
一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）A、保持安全库存。B、使用即时库存系统。C、采用物料需求计划系统。D、维持主生产计划。
考题
某公司销售一种需求不稳定的产品。管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货，以免公司遭受销售损失。为此，该公司应该选择以下哪项？（）A、保持安全存货。B、维持生产总计划。C、应用及时存货制度。D、应用原材料需求计划系统。
考题
全部的营利性关系顾客可以划分为（）。A、给公司带来最大盈利的顾客B、给公司带来可观利润并可能成为公司最大利润来源的顾客C、给公司带来50%销售额的顾客D、现状能够带来利润，但正在失去价值的顾客E、给公司带来10%销售量的顾客
考题
有利可图的顾客群是（）。A、那些给公司带来10％销售量，能给公司带来最多盈利的顾客B、占公司销售额和销售利润40％～50％的顾客C、那些虽然能带来利润，但却正在失去价值的顾客D、对公司产品和品牌没有兴趣
考题
一家追求利润最大化的公司正在考虑对特定产品涨价。经过广泛的市场调研，该公司确定对产品的需求缺乏价格弹性。假设所有其他因素保持不变，请确定公司应采取什么措施，以及对需求量产生什么影响。（）A、不涨价；需求量将显著减少B、不涨价；对需求量的影响微乎其微C、涨价；对需求量的影响微乎其微D、涨价，需求量将显著增加
考题
单选题某公司销售一种需求不确定的产品，管理层想确保在需求高峰期时有足够的存货以免遭受销售和顾客损失。为此，组织应（）A
保持安全的存货水平。B
采用准时制系统。C
采用物料需求计划。D
维持一个主作业进度计划。
考题
单选题一个公司的成败最终取决于（）。A
是否提供一种能够满足顾客需求或解决顾客问题的新产品B
是否对产品的加工过程、工艺路线及设备进行创新C
是否对服务系统进行有目的、有组织的改变D
商业模式设计是否符合消费者的优先需求
考题
单选题某公司销售一种需求不稳定的产品。管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货，以免公司遭受销售损失。为此，该公司应该选择以下哪项？（）A
保持安全存货。B
维持生产总计划。C
应用及时存货制度。D
应用原材料需求计划系统。
考题
多选题全部的营利性关系顾客可以划分为（）。A给公司带来最大盈利的顾客B给公司带来可观利润并可能成为公司最大利润来源的顾客C给公司带来50%销售额的顾客D现状能够带来利润，但正在失去价值的顾客E给公司带来10%销售量的顾客
考题
单选题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。A
时间序列分析B
等候理论C
线性规划D
敏感性分析
考题
单选题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）A
时间序列分析B
等候理论C
线性规划D
敏感性分析
考题
单选题一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）A
保持安全库存。B
使用即时库存系统。C
采用物料需求计划系统。D
维持主生产计划。
考题
多选题需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于（）。A需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性B潜在需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性C需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的D潜在需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的
考题
多选题有利可图的顾客群是（）。A那些给公司带来10％销售量，能给公司带来最多盈利的顾客B占公司销售额和销售利润40％～50％的顾客C那些虽然能带来利润，但却正在失去价值的顾客D对公司产品和品牌没有兴趣
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