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单选题
某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率为（）。
A
120
B
150
C
180
D
200
参考答案
参考解析
解析：
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考题
为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。
A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。
A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元
考题
关于单位时间赶工成本,正确的是()
A为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。B在正常成本和赶工成本之间是线性的。C我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。D以上所有都对。
考题
某企业每天正常耗用甲材料36吨,最大日消耗量为50吨,订货提前期为20天,预计最长收货时间为30天,单位缺货成本为6元,则保险储备为()吨。
A.216B.720C.780D.1080
考题
某企业开发某土地，土地重新取得成本为1000元/㎡，正常开发成本为1500元/㎡，管理费用为前两项的5%，投资利息占直接成本的5%，销售费用为100元/㎡，直接成本利润率为6%，则开发后地价为（ ）元/㎡。A．1840B．2840C．2966D．3000
考题
价值功能法是将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业,并预计它们所需的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益的方法。()
此题为判断题(对，错)。
考题
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
考题
有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C、当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D、对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的？（）A、（正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间）B、（赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间）C、（正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本）D、（正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本）E、（赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）
考题
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。A、69000美元B、71000美元C、70000美元D、62000美元
考题
单选题关于赶工，正确的说法是（）。A
如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B
拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C
赶工常导致成本增加D
只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期
考题
单选题赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？（）A
对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。B
对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。C
对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。D
对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
考题
单选题为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。A
每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B
将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C
当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D
对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
单选题关于赶工，正确的说法是（）。A
如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B
只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C
赶工常对成本没有影响D
拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
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