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单选题
怎样才能很好的完成公司战略()
A
坚定的执行力
B
强大的资金
C
良好的规划
D
美丽的愿景
参考答案
参考解析
解析:
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考题
某公司将公司战略制定出来以后,将其向员工宣讲,那么,可以认为()。
A.该公司完成了当前阶段的战略管理活动B.以上这些行为不属于战略管理活动C.该公司仅完成了战略管理的部分工作D.这是每个公司都会采取的管理活动
考题
战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
考题
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。 A.公司内部缺乏沟通
B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成
C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应
D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
考题
哪一级属于最初级的战略管理能力()A、我能很好完成上级安排的短期目标B、不仅完成短期目标,还能关注长期目标C、我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标D、我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑
考题
根据麦金西7S模型,博拿马(T.V.Bonoma)阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出,即使是一个合适的战略,(),也会导致制定的战略的失败。A、如果没有很好的计划B、如果不能按计划实施C、如果没有很好的战略使命D、如果不能很好地实施
考题
单选题哪一级属于最初级的战略管理能力()A
我能很好完成上级安排的短期目标B
不仅完成短期目标,还能关注长期目标C
我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标D
我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑
考题
问答题怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?
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