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单选题
项目成本管理系统是从()的角度来管理项目的成本。
A

设计方

B

投资者

C

承包方

D

供应商


参考答案

参考解析
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考题 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 试题二 论信息系统项目的成本管理长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属的项目经理提出了成本管理的要求。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。2、基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:(1)成本管理的概念和重要性;(2)成本管理的基本活动、技术或方法;(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。3、结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。

考题 试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。

考题 下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

考题 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

考题 在IT服务营销中,对IT服务项目的预算,让系统规划与管理师能够从财务的角度来衡量IT服务项目工作开展的有效性,达到高效利用项目资金,提高服务投入产出比的目的。项目预算的制定分为三个步骤,下面( )不在这三个步骤之列。A.识别项目预算收入项与开支项B.划分IT服务项目执行阶段C.形成预算表D.寻找控制成本开支方法

考题 试题二 论信息系统项目的成本管理长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。2.基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:(1)成本管理的概念和重要性;(2)成本管理的基本活动、技术或方法:(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。3.结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。

考题 目标成本管理是一项系统性的全面成本管理,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。()

考题 根据测绘单位的具体情况,其成本管理的三个层次是()A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记人项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本

考题 根据测绘单位的具体情况,其成本管理的三个层次是()。A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记入项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本

考题 全寿命周期造价管理理解正确的是()A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下,实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统,是可主动控制的工程成本管理系统

考题 ()从整体角度分析项目的效用与成本,效益与费用,计算出净收益和成本效用比。A、成本效用分析B、费用效益分析C、多项目系统分析D、投入产出分析

考题 全成本报表从以下哪个系统界面导出()A、成本管理系统B、ERP核心系统C、项目管理系统D、报账系统

考题 项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

考题 从国家和整个社会的角度出发,系统、全面地分析和评价工程项目的方法是()A、成本-收入法B、费用-收益法C、成本-效益法D、费用-效益法

考题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。

考题 ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。A、项目质量控制B、项目成本管理C、项目范围管理D、项目时间管理

考题 项目成本管理系统是从()的角度来管理项目的成本。A、设计方B、投资者C、承包方D、供应商

考题 从成本管理和控制的角度来分,物流成本可分为()。A、社会物流成本B、货主企业成本C、批发企业成本D、物流企业成本

考题 一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()A、成本管理计划B、风险登记册C、合同D、配置管理系统

考题 成本效益分析的目的是从()角度评价开发一个项目是否可行。

考题 在工程项目的各个职能管理中,成本管理的信息量最小,因为成本计划是单角度的

考题 多选题销售物流成本管理的原则有(  )。A从流通阶段角度管理销售物流成本B从营销成本角度管理销售物流成本C从信息系统角度管理销售物流成本D从效率化配送角度管理销售物流成本E从物流外包角度管理销售物流成本

考题 判断题在工程项目的各个职能管理中,成本管理的信息量最小,因为成本计划是单角度的A 对B 错

考题 单选题一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()A 成本管理计划B 风险登记册C 合同D 配置管理系统

考题 多选题成本管理可以分为哪三层()。A管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C管理成本包括测绘项目的直接生产费用D管理成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理

考题 多选题从成本管理和控制的角度来分,物流成本可分为()。A社会物流成本B货主企业成本C批发企业成本D物流企业成本