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单选题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。
A
扩张型市场战略
B
维持型市场战略
C
撤退型市场战略
D
多种组合市场战略
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考题
某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
该企业此次新产品经营决策属于（ ）A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
考题
某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
产品方案的决策损益表：
该企业此次新产品经营决策属于（）
A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
考题
采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（ ）。 A:销售前景好，企业实力雄厚
B:销售前景好，企业实力中等
C:销售前景一般，企业实力雄厚
D:市场引力一般，企业实力中等
E:市场引力较小，企业实力雄厚
考题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
考题
对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析
考题
在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
考题
多选题在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）A企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
考题
单选题对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A
企业外部环境分析B
企业经营实力分析C
企业内部条件分析D
企业竞争实力分析
考题
单选题甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A
扩张型市场战略B
维持型市场战略C
撤退型市场战略D
多种组合市场战略
考题
多选题企业在作出经营单位定位战略决策时应考虑的因素有 ( )A行业规模B企业现状及前景C行业发展态势D市场需求趋势E企业实力条件
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