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多选题
下列各项属于商品流通企业经营决策程序有( )。
A
确定决策制定者
B
分析企业内部条件和外部环境
C
拟订备选方案
D
备选方案的评价和选择
E
制订实施决策方案的措施
参考答案
参考解析
解析:
商品流通企业经营决策程序包括以下几个步骤:①分析企业内部条件和外部环境,分析企业内部条件和外部环境是决策前必经的准备阶段,其目的在于发现和提出问题;②确定决策目标,规定决策要解决的具体经营问题以及解决该问题的程度;③拟订备选方案;④评价和选择备选方案;⑤制订实施决策方案的措施,制订实施决策方案的措施包括做好思想动员工作,编制详细的实施计划,推行目标管理并建立健全信息反馈系统等工作。
商品流通企业经营决策程序包括以下几个步骤:①分析企业内部条件和外部环境,分析企业内部条件和外部环境是决策前必经的准备阶段,其目的在于发现和提出问题;②确定决策目标,规定决策要解决的具体经营问题以及解决该问题的程度;③拟订备选方案;④评价和选择备选方案;⑤制订实施决策方案的措施,制订实施决策方案的措施包括做好思想动员工作,编制详细的实施计划,推行目标管理并建立健全信息反馈系统等工作。
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考题
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B.经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C.经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
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多选题商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D正确的经营决策能使商品流通企业减少风险,E正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
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