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单选题
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）
A
战略分析
B
战略选择
C
战略衡量
D
战略实施
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考题
在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④
考题
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D．战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
考题
传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在()。
A、传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动B、传统人力资源管理注重放权，比较灵活C、战略性人力资源管理更强调控制D、战略性人力资源管理以职位为基础，通过职位分析确定职位要素，并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
考题
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()A.战略B.使命C.人种进化D.外部环境E.内部资源
考题
下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（ ）。A．在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息B．人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源C．组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与D．组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
考题
人力资源战略是指企业在对所处的（ ）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资 源开发和管理作出的总体策划。
A.总体战略 B.内外部环境和条件 C.各种相关因素D.地理位置 E.战略内涵
考题
人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，它强调（ ）。
A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；
B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
C.组织内部的人力资源管理职能的柔性
D.组织内部的人力资源管理职能的刚性
考题
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施
考题
人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）A、人力资源管理工作分析B、人力资源存量分析C、人力资源环境分析D、人力资源内部分析
考题
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
战略性人力资源管理的重要特征是（）A、人力资源管理进行组织、实施和控制B、以投资的观点采看待人力资源C、依靠核心人力资源建立竞争优势D、是为了达到组织目标，对人力资源各种部署和活动进行计划
考题
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
考题
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人
力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A、①②③B、②③C、①②④D、②④
考题
多选题企业人力资源内部能力分析是（ ）。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A
①②③B
②③C
①②④D
②④
考题
多选题人力资源规划制定的步骤包括（）A确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境B盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案C设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型D试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略
考题
单选题战略性人力资源管理的重要特征是（）A
人力资源管理进行组织、实施和控制B
以投资的观点采看待人力资源C
依靠核心人力资源建立竞争优势D
是为了达到组织目标，对人力资源各种部署和活动进行计划
考题
单选题人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调（ ）。A
组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B
组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C
组织内部的人力资源管理职能的柔性D
组织内部的人力资源管理职能的刚性
考题
多选题某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。A确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配B确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性C将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D不再从事日常行政事务性工作E向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
不定项题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合，包括外部契合和内部契合C人力资源管理战略与组织战略之间的一致性，称为内部契合D战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
考题
多选题人力资源战略规划的主要任务是（）A研究评价组织外部条件及其变化情况B找到影响组织使命达成的关键人力资源因素C识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题D确定组织人力资源管理战略方向及方针政策E定量研究未来人力资源供需情况，制定人力资源战略规划方案
考题
单选题（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。A
公共部门人力资源获取B
公共部门工作分析C
公共部门人力资源使用D
公共部门人力资源规划
考题
多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在（ ）。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
考题
单选题人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）A
人力资源管理工作分析B
人力资源存量分析C
人力资源环境分析D
人力资源内部分析
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