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问答题
某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定：工程于9月10日开工，10月30日完工：工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余料由施工单位承包，工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘察的基础上，决定投标报价在定额的基础上打4折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本：
（1）减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员
（2）适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租凭
（3）延长作业人员的劳动时间
（4）减少劳动用品的配发数量
（5）适当降低外雇施工人员的工资标准
开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题，发生了摔伤，杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。
此工程投标阶段及施工准备阶段可能影响成本的因素有哪些？
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考题
【背景资料】某架空光缆线路工程位于南方某市郊，工程初步设计已经批复，建设单位根据初步设计与材料供货商签订了供货合同，并经过招标选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时，建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题，双方协商取消了费用表中的财务费，建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式，工程预付款为合同金额的5%，工程开工日期为4 月1 日。开工后施工单位一直未收到预付款。在施工过程中，由于经常下雨，施工单位的实际进度滞后，并且出现窝工的问题，施工单位据此向监理单位提出工期和费用的索赔申请。施工单位为了能够计取更多的工作量，在敷设光缆时，在规定预留光缆的电杆上多预留了l5 米光缆。由于工程在山区施工，向山上运电杆的难度很大，工效降低很多。施工单位在做工程结算时，考虑到上述因素，因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又乘了2%的系数。【问题】：（1）建设单位是否可以根据初步设计签订订货合同？说明理由。（2）说明建设单位取消财务费的做法是否合理。（3）项目经理部以经常遇到雨天而提出工期和费用的索赔合理吗？为什么？（4）分析项目经理部在工程结算存在的问题。
考题
某施工单位承接了一项中继段光缆施工工程，包括利旧管道线路工程、直埋线路及部分架空线路；工程开 工前，设计单位组织相关参建单位共同对施工图设计进行会审，会审中由施工单位的技术员向与会参与单 位说明拟建工程情况和设计要求，会议最终形成记录，由参与单位签字确认后实施。 施工单位在施工前组织相关人员编制了施工组织设计，明确了施工组织结构；安排人员按照批准的设计图 纸，完成了光缆配盘工作，确定了接头点； 在施工直埋光缆线路部分时，因地质条件不具备挖深条件，直埋光缆沟深度不够，施工单位为保护光缆免 于破坏，采取措施进行保护；
工程收尾阶段，施工单位做好光缆熔接接续工作后对中继段进行了测试；
问题：
1、指出施工图设计会审的不妥之处，并说明理由？
2、简述施工组织结构包括的内容
3、简述中继段中配盘是接头的考虑因素：
3、简述中继段中配盘是接头的考虑因素：
5、简述直埋光缆线路工程中需要进行隐蔽工程验收的工作内容？
6、简述光缆熔接接续时的工作内容。
考题
关于光缆线路工程验收说法正确的是：（）A、纤芯通道损耗是必测项目B、光缆线路工程验收包括线路隐蔽工程验收、线路工程初步验收、线路试运行、线路工程终验等几个阶段C、竣工资料验收也是光缆线路工程初步验收的一部分
考题
某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定：工程于9月10日开工，10月30日完工：工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余料由施工单位承包，工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘察的基础上，决定投标报价在定额的基础上打4折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本：
（1）减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员
（2）适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租凭
（3）延长作业人员的劳动时间
（4）减少劳动用品的配发数量
（5）适当降低外雇施工人员的工资标准
开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题，发生了摔伤，杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。
此项目施工过程中可能存在哪些影响成本的因素？
考题
单选题根据《YD5121-2010通信线路工程验收规范》光（电）缆线路工程初验应在施工完毕并经自检及（）预检合格的基础上进行。A
工程设计单位B
工程监理单位C
工程施工单位D
工程建设单位
考题
问答题背景：某通信公司承担光缆线路工程200km，其中山区架空杆路50km，丘陵直埋线路100km，进入城区管道50km，沿途穿越公路、河流，并与其他光缆交越。项目部根据工程情况，在挖沟、光缆交越、公路顶管、人工截流、山区立杆、敷设光缆等主要过程设置了质量控制点。工程开工后，项目部进行阶段检查，发现护坡砌石多处与图纸不符、两处过路顶管深度不够、部分山区杆路的地锚埋深不够、部分接头盒密封不严等问题。问题(1)项目部设置的质量控制点还存在什么问题?如何解决?(2)哪些地方应增加质量控制点?
考题
问答题某通信工程公司于7月1日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长67km。施工单位所在地距离施工现场700余公里。招标文件规定：工程于8月1日开工，9月20日完工；工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余材料由施工单位承包；工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘查的基础上，决定投标报价在定额的基础上打折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本：(1)减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员；(2)适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租赁；(3)延长作业人员的劳动时间；(4)减少劳保用品的配发数量;(5)适当降低外雇施工人员的工资标准。开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品问题，发生摔伤、杆上坠落等安全事故。工程最终于10月15日完工。问题(1)此工程投标阶段及施工准备阶段可能影响成本的因素有哪些？(2)应如何分析影响本工程成本的因素？(3)此项目施工过程中可能存在哪些影响成本的因素？
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