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题目内容
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单选题
仅仅根据以下哪项选择卖主，对采购公司的长期成功是有害的？（）
A
质量
B
服务
C
价格
D
运输
参考答案
参考解析
解析：
本题考查的知识点是成功管理供应链必须克服的障碍因素。
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考题
采购上升到公司的战略地位具备哪几个特征?()
A.采购功能正式记录于公司的长期发展计划之中B.采购的长期计划随着公司的长期发展战略的调整而调整C.采购的长期计划包括某些重要材料和服务的购买D.采购的长期计划能够掌握采购活动的情况
考题
要防止有人通过向子虚乌有的卖主发送采购定单的方式进行舞弊，以下哪种控制程序效果最差？A.要求所有物资都必须向得到授权的卖主采购，而且负责维护该清单的人不能同时负责发出采购定单。
B.要求只能根据实际生产情况，对已经批准的卖主支付货款。
C.要求出售给公司生产材料的所有主要卖主都与公司签署合同。
D.要求每个月的总采购额不得超过该月的采购总预算。
考题
以下哪项内容能够提供关于没有发生重复付款的合理证据：A.经过恰当批准的采购订单。
B.附在作废的发票背后的收货报告的原件。
C.所支付的单价与卖主价格清单的比较。
D.经过银行处理的所有卖主付款的支票。
考题
以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法（） Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代A、Ⅰ和ⅢB、Ⅱ和ⅣC、Ⅰ、Ⅱ和ⅣD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
考题
公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）A、瓶颈和战略类别B、以前由公司X采购的类别C、获得利益相关者大力支持的类别D、杠杆和非关键类别
考题
电子数据交换（EDI）带给组织重大的收益，但也存在某些主要的障碍。成功地实施EDI从下列（）开始。A、对照支持公司目标的工作流程B、为EDI系统采购新硬件C、挑选转化软件和通信软件方面的可靠卖主D、使交易模式和数据标准化
考题
以下哪项是关于资本预算的最好特征？资本预算是（）A、确保有充足的资金满足公司经营需要的计划B、评价公司对工厂和设备采购的长期需求的计划C、设定公司的长期目标，包括考虑市场上其他因素所导致的外部影响的活动D、导致经营周期内的现金需求的计划
考题
单选题以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法（） Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代A
Ⅰ和ⅢB
Ⅱ和ⅣC
Ⅰ、Ⅱ和ⅣD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
考题
单选题以下哪项是关于资本预算的最好特征？资本预算是（）A
确保有充足的资金满足公司经营需要的计划B
评价公司对工厂和设备采购的长期需求的计划C
设定公司的长期目标，包括考虑市场上其他因素所导致的外部影响的活动D
导致经营周期内的现金需求的计划
考题
单选题电子数据交换（EDI）带给组织重大的收益，但也存在某些主要的障碍。成功地实施EDI从下列（）开始。A
对照支持公司目标的工作流程B
为EDI系统采购新硬件C
挑选转化软件和通信软件方面的可靠卖主D
使交易模式和数据标准化
考题
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。A
采购成本短缺成本B
采购成本质量成本C
质量成本订购成本D
短缺成本持有成本
考题
单选题公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）A
瓶颈和战略类别B
以前由公司X采购的类别C
获得利益相关者大力支持的类别D
杠杆和非关键类别
考题
单选题某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）A
供应基础的不断合理化将会降低成本。B
不接触世界范围的供应商，公司将无法保持竞争力。C
应该采用供应商记分卡，以确定公司得到的是最佳价值。D
公司应该开始在世界范围内采购主要部件。
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