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单选题
项目经理加入一个项目,在新市场推出一款产品,项目经理计算记录所涉及的风险,以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么?()
A

与相关方讨论和评估可交付成果,并列出潜在风险

B

评估可交付成果,并通知团队成员警惕可能的风险

C

检查过往项目数据准备风险清单

D

与发起人会面评估可能的风险并准备清单


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考题 项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()A、将高层级风险添加进工作说明书B、执行整体变更控制C、同发起人讨论该问题D、修订风险管理计划以涵盖该风险

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考题 单选题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()A 确定项目整体风险的比率B 开始分析哪些在产品中发现的风险C 在工作分解结构上增加任务D 进行项目风险审核

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考题 单选题项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么?()A 创建减轻和应急计划。B 确定风险的概率和影响。C 安排一次团队会议。D 确定如何监督风险。

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考题 单选题项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?()A 准备项目管理计划B 识别潜在的项目风险C 参与制定项目章程D 招募项目团队