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单选题
下列多国结构的不同类型中,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是( )
A

国际事业部

B

国际子企业

C

全球产品企业

D

跨国企业


参考答案

参考解析
解析: 多国企业的组织结构类型有:国际事业部,国际子企业,全球产品企业和跨国企业,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是国际子企业。 【该题针对“组织结构”知识点进行考核】
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考题 下列国际化经营的战略类型中(  )的局限性体现为响应当地市场能力差,本土化水平低。A.国际化战略 B.跨国化战略 C.全球化战略 D.多国化战略

考题 2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高 B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低 C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高 D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

考题 在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有(  )。A.全球化战略 B.国际战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略

考题 全球协作程度较高的国际化经营战略包括( )。A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略

考题 情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()A、能力低,动机水平低B、能力低,动机水平高C、能力高,动机水平低D、能力高,动机水平高

考题 针对不同国家市场的差别具有最强适应能力和反应能力的是()。A、国际公司B、跨国公司C、全球公司D、多国公司

考题 在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。A、全球化战略B、国际战略C、多国本土化战略D、跨国战略

考题 下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A、国际部结构B、全球区域分部结构C、跨国结构D、全球产品分部结构

考题 情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平低E、思想品质高、能力低

考题 情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平高E、思想品质高,能力低

考题 在国际营销决策中,本土化营销驱动因素较弱,而全球化驱动因素较强的情况下,应选用以下何种策略()A、多国本土化策略B、多国标准化策略C、全球本土化策略D、全球标准化策略

考题 世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。A、国际战略B、多国本土化战略C、全球化战略D、跨国战略

考题 单选题下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A 国际部结构B 全球区域分部结构C 跨国结构D 全球产品分部结构

考题 单选题情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()A 能力低,动机水平低B 能力低,动机水平高C 能力高,动机水平低D 能力高,动机水平高

考题 单选题情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A 能力低、动机水平低B 能力低、动机水平高C 能力高、动机水平低D 能力高、动机水平高E 思想品质高,能力低

考题 单选题由于跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略,所以采用跨国战略企业的组织结构通常是()。A 国际部结构B 全球产品分布结构C 全球区域分布结构D 全球性产品-地区混合结构

考题 单选题关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是( )A 国际子企业的全球协作能力比较高B 全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用C 缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点D 多国企业的基本结构形态是保持全球协作

考题 多选题在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。A全球化战略B国际战略C多国本土化战略D跨国战略

考题 单选题下列多国结构的不同类型中,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是( )A 国际事业部B 国际子企业C 全球产品企业D 跨国企业

考题 单选题与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A 全球区域分部结构B 全球产品分部结构C 国际部结构D 跨国结构

考题 单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。A 国际战略B 多国本土化战略C 全球化战略D 跨国战略

考题 单选题多国本土化战略是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是()。A 国际部结构B 全球产品分部结构C 全球区域分部结构D 全球性产品-地区混合结构

考题 单选题针对不同国家市场的差别具有最强适应能力和反应能力的是()。A 国际公司B 跨国公司C 全球公司D 多国公司

考题 多选题下列选项中,属于国际化经营战略类型的有()。A全球化战略B多国本土化战略C跨国战略D国际许可战略

考题 单选题全球协作程度低、本土独立性和适应能力也低的国际化经营战略类型是()。A 国际战略B 全球化战略C 跨国战略D 多国本土化战略

考题 多选题下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

考题 单选题情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A 能力低、动机水平低B 能力低、动机水平高C 能力高、动机水平低D 能力高、动机水平低E 思想品质高,能力低

考题 多选题下列关于国际化战略的说法中,正确的有(  )。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点