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多选题
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()
A

适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B

提高了管理的专业化程度

C

责权明确,结构稳定

D

减轻了各级领导者的工作负担

E

有利于节省直线人员的时间


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考题 下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导C.直线领导的工作负担得到了减轻D.责权关系明确

考题 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它()。 A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权

考题 下列哪些属于职能制的优点()A、适应现代生产技术B、提高管理的专业化技术程度C、减轻了各级主管负责人的工作负担D、多头领导效率高E、每个职能人员都有指挥权

考题 职能制的特点是()A、按专业分工设置职能机构B、各自在职能范围内下达命令C、每个职能人员都有指挥权D、提高了专业化程度E、减轻各级主管人员的负担

考题 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是( )。A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低

考题 职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B:提高了管理的专业化程度 C:责权明确,结构稳定 D:减轻了各级领导者的工作负担 E:有利于节省直线人员的时间

考题 直线职能制组织结构的优点主要有()。A:有利于发挥专家在组织中的作用 B:部门之间协调容易 C:有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务 D:责权明确,结构稳定 E:职能职权的范围非常清晰

考题 职能制结构的优点包括( )。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导 C.吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担 D.每个职能部门只负责某一方面工作 E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

考题 下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。A:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 B:可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导 C:直线领导的工作负担得到了减轻 D:责权关系明确

考题 ()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低

考题 ()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

考题 ()的企业,不仅按专业功能设立管理部门,实行专业化分工;同时按项目设置管理班子,建立针对项目的工作机构,对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

考题 ()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A、职能制组织结构B、直线制组织结构C、直线职能制组织结构D、直线职能参谋制组织结构

考题 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权

考题 在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。A、职能制B、直线制C、直线职能制D、职能直线制

考题 职能型的优点是()。A、按职能分工B、提高了管理的专业化程度C、减轻了各级领导者的负担D、结构简单,责权分明E、有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策

考题 直线型组织结构的优点有()。A、结构比较简单B、责任和职权明确C、作决定较容易和迅速D、减轻了上层主管人员负担E、分工较细

考题 多选题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括(  )。A适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B提高了管理的专业化程度C责权明确,结构稳定D减轻了各级领导者的工作负担E有利于节省直线人员的时间

考题 多选题直线职能制组织结构的优点主要有()A有利于发挥专家在组织中的作用B部门之间协调容易C有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务D责权明确,结构稳定E职能职权的范围非常清晰

考题 单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 多选题职能制组织结构的优点是()A有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担C每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高D可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才

考题 多选题职能型的优点是()。A按职能分工B提高了管理的专业化程度C减轻了各级领导者的负担D结构简单,责权分明E有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策

考题 单选题在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。A 职能制B 直线制C 直线职能制D 职能直线制

考题 多选题直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理D下属有灵活的自主权

考题 多选题直线型组织结构的优点有()。A结构比较简单B责任和职权明确C作决定较容易和迅速D减轻了上层主管人员负担E分工较细

考题 单选题()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制

考题 单选题()的企业,不仅按专业功能设立管理部门,实行专业化分工;同时按项目设置管理班子,建立针对项目的工作机构,对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制