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问答题
创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别?

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考题 通常,管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下()方面的因素? A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.环境的要求

考题 权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。 A.矩阵型组织B.无边界型组织C.团队型组织D.直线职能型组织

考题 创业项目与一般或传统意义上的项目相比,在以下()方面存在着不同。 A.获利方式B.管理者C.管理方式D.技术要求E.市场开拓

考题 企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )型。A.跳跃B.守业与扩张相宜C.稳定D.集约

考题 企业经营发展一般有守业型、扩张型、 ()型。A 、 跳跃 B 、 守业与扩张相宜 C 、 稳定 D 、 集约

考题 企业经营发展的类型主要有()。A:守业型 B:扩张型 C:集权型 D:分权型 E:守业与扩张相宜型

考题 如果管理者意志坚强、武断,寻求用主动的方式影响他人的行为,他们会采用()沟通风格。A、指挥型B、情感型C、支持型D、思考型

考题 在大多数企业中存在着两类管理者:一类是综合管理者,另一类是()。A、战略制定者B、职能型管理者C、专业型管理者D、技术型管理者

考题 管理者与领导者有什么区别?

考题 负责企业的总体绩效或其中某一独立的单位或部门的绩效,是指下列哪一类管者()。A、职能型管理者B、专业型管理者C、战略制定者D、技术型管理者

考题 在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()A、指示型B、分析型C、概念型D、行为型

考题 行为学家麦柯比认为组织背景中的管理者职业风格可以划分为()。A、工匠型B、斗士型C、企业人型D、赛手型E、团队型

考题 既能够完成工作,也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。A、命令型B、分析型C、概念型D、行为型

考题 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型

考题 领导者与管理者其实是同一概念,没有什么区别的。

考题 管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。

考题 能够与大家和睦相处,在工作上注意与下属和平共处,但对工作业绩却不用心的是()A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 “除了工作还是工作”的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 对工作和人际都不关心的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 在决策能力方面,高层管理者应()A、强于基层管理者B、接近于基层管理者C、弱于基层管理者D、等同于基层管理者

考题 多选题在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()A指示型B分析型C概念型D行为型

考题 问答题管理者与领导者有什么区别?

考题 单选题企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )。A 跳跃型B 守业与扩张相宜型C 稳定型D 集约型

考题 多选题企业经营发展的类型主要有(  )。A守业型B扩张型C集权型D分权型E守业与扩张相宜型

考题 单选题在大多数企业中存在着两类管理者:一类是综合管理者,另一类是()。A 战略制定者B 职能型管理者C 专业型管理者D 技术型管理者

考题 单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A 直线型B 职能型C 直线-职能参谋型D 矩阵式E 委员会组织