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单选题
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。
A

材料

B

人员

C

投资

D

安全


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考题 施工方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

考题 以下不属于施工方项目管理目标的是()。 A、施工的成本目标B、施工的进度目标C、项目的投资目标D、施工的质量目标

考题 施工项目管理一般包括施工进度、质量、成本控制,( )以及生产要素管理。 A、安全B、环境C、合同D、信息E、资料

考题 下列不属于施工方项目管理的任务是()。 A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、设计质量控制

考题 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A.材料B.人员C.投资D.安全

考题 施工方作为项目建设的一个参与方,下列关于施工方的说法,不正确的是()。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益 B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 C.施工方的项目管理任务包括:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等 D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任

考题 施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。()

考题 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

考题 施工方项目管理的任务包括( )。A.施工安全管理 B.设计成本控制 C.项目进度控制 D.施工合同管理 E.项目质量控制

考题 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.降低施工成本 D.保证项目目标的实现

考题 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

考题 “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果

考题 下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理

考题 “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标

考题 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A、材料B、人员C、投资D、安全

考题 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

考题 施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面A、施工项目管理控制B、施工项目成本控制C、施工项目人力控制D、施工项目物资控制

考题 施工项目目标控制主要包括()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目投资控制E、施工项目安全控制

考题 项目经理部应根据(),建立由项目经理领导,有项目工程师策划、组织实施,现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A、工程规划B、项目特点C、施工组织D、工程总进度计划E、已建立的项目质量目标

考题 施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A、施工质量控制B、利润保证C、人员安排D、设备控制

考题 单选题“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A 质量目标B 安全目标C 环境保护D 科技成果

考题 单选题某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A 信息处理工作流程组织B 物质流程组织C 管理工作流程组织D 施工作业流程组织

考题 单选题项目经理部应依据()对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。A 进度控制信息B 质量控制信息C 成本控制信息D 合同管理信息

考题 单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A 施工项目进度控制B 施工项目质量控制C 施工项目成本控制D 施工项目安全控制

考题 单选题施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A 材料B 人员C 投资D 安全

考题 单选题施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面A 施工项目管理控制B 施工项目成本控制C 施工项目人力控制D 施工项目物资控制

考题 单选题施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A 施工质量控制B 利润保证C 人员安排D 设备控制

考题 多选题在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划