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单选题
某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是（ ）
A
文化障碍
B
私人障碍
C
不确定
D
两者都有
参考答案
参考解析
解析：
结构惯性是企业确保一贯性和质量的所有系统和流程的累积效果。这些都是变革的障碍。该企业正是由于原来分权的管理的惯性阻碍了变革，所以属于文化障碍。
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考题
某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略，后来，该企业又根据情况，调整为多元化战略，向市场提供多种产品。在这个过程中，该企业组织架构的变化是（ ）。A.一直都可以采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制，变革后采取分权制
D.先期采用分权制，变革后采取集权制
考题
某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（ ）。A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
D.以上均错误
考题
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（ ）。
A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
考题
某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（ ）。A、集权管理体制B、直线制C、分权管理体制D、职能制
考题
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
考题
单选题企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是( )。A
集权型B
分权型C
集权与分权相结合型D
集权与分权相制约型
考题
单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A
集权型B
分权型C
集权与分权相结合型D
集权与分权相制约型
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