网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因，应使用下列哪一项分析技术？（）
A

根本原因分析

B

进度基准分析

C

成本偏差分析

D

问题分析

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因，应使用下列哪一项分析技术？（）A 根本原因分析B 进度基准分析C 成本偏差分析D 问题分析” 相关考题
考题 项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析
查看答案
考题 下面哪一项是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。（）A、风险事件B、风险因素C、风险自留D、纯风险
查看答案
考题 项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）A、直方图B、散点图C、矩阵图D、鱼骨图
查看答案
考题 下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因？（）A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、德尔菲技术
查看答案
考题 由于生产线错误和缺陷，制造商正面临大量产品退货，产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差，若要确定生产问题的准确的、根本原因，应使用下列哪一项工具？（）A、帕累托图B、直方图C、质量控制图D、石川图
查看答案
考题 可以使用哪一项工具或技术来控制风险？（）A、储备分析、问题日志和风险审计B、风险审计、储备分析和质量审计C、头脑风暴、风险再评估和状态会议D、风险审计、偏差和趋势分析以及储备分析
查看答案
考题 项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟
查看答案
考题 解决某个风险有两个方案可供选择，按照专家意见，方案一是一个低成本解决方法，但是成功的可能性中下，方案二是一个高成本解决方法，但是成功的可能性高，若要确定选择哪个方案，应执行下列哪一项？（）A、定量风险分析B、风险数据质量评估C、储备分析D、定性风险分析
查看答案
考题 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）A、定性风险分析B、风险审计C、风险审查D、风险分类
查看答案
考题 由于存在大量缺陷，项目的交付里程碑处于风险当中，管理层聘请外部主题专家（SME）帮助项目团队关注纠正措施，若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具技术？（）A、帕累托图和分析B、趋势图和偏差分析C、结合测试和根本原因分析D、抽样分析，转移风险
查看答案
考题 若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因，应使用下列哪一项分析技术？（）A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、问题分析
查看答案
考题 一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）A、风险审查会B、风险审计技术C、风险登记册更新过程D、风险转移工具
查看答案
考题 应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）A、帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B、风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C、储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D、控制图，储备金分析和风险重新评估
查看答案
考题 在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？（）A、控制度B、帕累托图C、偏差分析D、粗略量级估算（ROM）
查看答案
考题 在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）A、储备分析B、偏差和趋势分析C、应急分析D、SWOT分析
查看答案
考题 单选题下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因？（）A 根本原因分析B 进度基准分析C 成本偏差分析D 德尔菲技术
查看答案
考题 单选题项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）A 直方图B 散点图C 矩阵图D 鱼骨图
查看答案
考题 单选题由于生产线错误和缺陷，制造商正面临大量产品退货，产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差，若要确定生产问题的准确的、根本原因，应使用下列哪一项工具？（）A 帕累托图B 直方图C 质量控制图D 石川图
查看答案
考题 单选题一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）A 风险审查会B 风险审计技术C 风险登记册更新过程D 风险转移工具
查看答案
考题 单选题在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）A 储备分析B 偏差和趋势分析C 应急分析D SWOT分析
查看答案
考题 单选题项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）A 定性风险分析B 风险审计C 风险审查D 风险分类
查看答案
考题 单选题应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）A 帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B 风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C 储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D 控制图，储备金分析和风险重新评估
查看答案
考题 单选题项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A 概率分布B 决策树分析C 概率和影响矩阵D 成本风险模拟
查看答案
考题 单选题可以使用哪一项工具或技术来控制风险？（）A 储备分析、问题日志和风险审计B 风险审计、储备分析和质量审计C 头脑风暴、风险再评估和状态会议D 风险审计、偏差和趋势分析以及储备分析
查看答案
考题 单选题项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？（）A 定量风险分析B 根本原因分析C 偏差分析D 定性风险分析
查看答案
考题 单选题下面哪一项是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。（）A 风险事件B 风险因素C 风险自留D 纯风险
查看答案
考题 单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A 定量风险分析B 风险登记册C 风险审计D 定性风险分析
查看答案
热门标签
最新试卷