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单选题
按照木桶原理，团队管理中应该提升的是（）。
A

长板

B

短板

C

平均长度

D

次长板

参考答案

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考题 管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ ）。 A．灵活性 B．原则性 C．程序性 D．整体性
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考题 在下列计划工作的原理中，被形象的称为“木桶原理”的是（）。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理
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考题 被形象地称作"木桶原理"的是（）A、限定因素原理B、灵活性原理C、许诺原理D、改变航道原理
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考题 木桶原理。
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考题 按照对网点团队提升与业务培训的规定，在团队培训和提升中，做好网点员工培训需要注意的要点有（）。A、应该服务于网点的经营发展目标B、树立清晰的目标C、明确网点员工培训的内容D、选择适当的培训方法E、合理运用负激励加以推进
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考题 （）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A、营销活动B、日常管理C、团队管理D、日常考勤
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考题 按照木桶原理，团队管理中应该提升的是（）。A、长板B、短板C、平均长度D、次长板
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考题 团队成员在工作中，对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑，应该找谁？（）A、ScrumMasterB、部门经理C、ProcuctOwnerD、团队其他成员
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考题 从木桶原理中可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短那块木板，还取决于木桶使用状态和木板间的衔接与配合。
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考题 一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而是取决于最短的那块，这就是木桶原理。按照木桶理论，我们要不断找寻自己的短板，取长补短。但另一种新的观点认为，一根链条总有最弱的环节，而且强弱本来就是相对的。按照木桶原理去做事的结果，你从整体上会越来越“完美”，但也一定会越来越“平庸”，应该扬长避短。这个新观点的合理性在于（）。 ①破旧立新，自觉树立创新意识 ②统筹兼顾，抓住事物主要矛盾 ③注重整体，掌握系统优化方法 ④尊重差异，具体问题具体分析A、①②B、③④C、②③D、①④
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考题 提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。
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考题 管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。
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考题 “木桶原理”描述的是计划的投入原则。
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考题 下列哪个是在领导与指导工作中需要用到的基本原理（）A、改变航道原理B、控制关键点原理C、木桶原理D、激励原理
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考题 联系木桶原理理论知识，分析如何对饭店进行全面质量管理。
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考题 按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
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考题 木桶原理说明，木桶盛水取决于最长的那块木板。
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考题 多选题下面哪些原理是管理学经典理论？A彼得原理B酒与污水定律C木桶定律D马太效应
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考题 单选题按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A 正确认识团队绩效、员工绩效的关系B 网点应该建立积极、协作的团队文化C 同化团队绩效与员工绩效D 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
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考题 多选题按照对网点团队提升与业务培训的规定，在团队培训和提升中，做好网点员工培训需要注意的要点有（）。A应该服务于网点的经营发展目标B树立清晰的目标C明确网点员工培训的内容D选择适当的培训方法E合理运用负激励加以推进
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考题 单选题在下列计划工作的原理中，被形象的称为“木桶原理”的是（）。A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理
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考题 判断题提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。A 对B 错
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考题 判断题木桶原理说明，木桶盛水取决于最长的那块木板。A 对B 错
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考题 单选题团队成员在工作中，对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑，应该找谁？（）A ScrumMasterB 部门经理C ProcuctOwnerD 团队其他成员
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