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单选题
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是( )
A

客户角度

B

财务角度

C

内部流程角度

D

外部环境角度


参考答案

参考解析
解析: 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。
具体而言,平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度,包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。
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考题 ()的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

考题 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括(  )。A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标

考题 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A:财务指标 B:企业战略指标 C:内部流程指标 D:客户指标

考题 下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统 B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标 D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工

考题 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A:顾客角度 B:内部流程角度 C:资金运用角度 D:学习与发展角度 E:市场开发角度

考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

考题 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()A.内部流程角度 B.资金运用角度 C.市场开发角度 D.学习与成长角度 E.顾客角度

考题 平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中( )考虑的问题是“我们必须擅长什么?”A、顾客角度 B、内部流程角度 C、学习与发展角度 D、财务角度

考题 枫露酒店为了提高公司业绩,采用平衡计分卡进行绩效管理,并选取了利润预期、顾客满意度、新客户开发率、员工能力评估和发展等作为绩效衡量指标。枫露酒店选取的衡量指标所涵盖的角度包括( )。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度

考题 甲公司是一家旅游公司。为了提高公司业绩,甲公司采用平衡计分卡进行绩效管理,并选取了利润预期、交货时间、新客户开发率、主要员工保留率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的衡量指标所涵盖的角度包括(  )。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度

考题 下列关于平衡计分卡特点的说法,正确的是( )。A.平衡计分卡可以提高企业整体管理效率 B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 C.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 D.平衡计分卡要求从四个角度掌握绩效,可能会增加企业信息负担

考题 平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。

考题 下列说法错误的是()A、设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B、平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C、客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D、平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工

考题 企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效,最可能导致平衡计分卡在()方面的障碍。A、技术B、信息交流C、组织与管理D、对绩效考评认识

考题 关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。()

考题 甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A、财务角度B、内部流程角度C、创新与学习角度D、顾客角度

考题 判断题平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。A 对B 错

考题 单选题平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A 财务指标B 企业战略指标C 内部流程指标D 客户指标

考题 多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括( )。A内部流程角度B资金运用角度C市场开发角度D学习与成长角度E顾客角度

考题 单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]A 平衡计分卡B 目标管理法C 标杆超越法D 关键绩效指标法

考题 单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。A 平衡计分卡B 目标管理法C 标杆超越法D 关键绩效指标法

考题 单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A 平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 单选题企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效,最可能导致平衡计分卡在()方面的障碍。A 技术B 信息交流C 组织与管理D 对绩效考评认识

考题 多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他方面的绩效反映,即( )。A顾客角度B内部流程角度C学习与成长角度D成本角度E产品质量角度