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单选题
员工培训与开发规划中,在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案,这指的是()。
A

远期培训规划制订

B

年度培训计划制订

C

季度培训计划制订

D

单项培训计划制订


参考答案

参考解析
解析: 本题考查培训与开发规划的制订。单项培训计划也就是培训方案,指在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,由人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案。
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考题 企业的培训与开发主要包括()活动。 A新员工导向培训B技能培训C管理培训与开发D职业生涯开发

考题 关于培训与开发, 错误的说法是( )。A. 培训的目的在于帮助员工掌握对企业有价值的知识、 技能以及行为B. 培训的对象是普通员工, 开发的对象是管理人员C. 培训有助于员工完成当前从事的工作D. 培训应当重视如何将员工在培训中掌握的知识、 技能和行为转化为日常工作活动

考题 在企业员工培训工作中,实施培训的主体是 ()。A 、 部门主管 B 、 参与培训的人员 C 、 高层管理人员 D 、 员工培训者

考题 下列开发活动属于内部培训与开发的有()。A:在岗培训与开发 B:岗外培训开发 C:专业职能培训与开发 D:基础培训与开发 E:员工制度培训与开发

考题 ()是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和,它是企业员工培训工作健康发展的根本保证,是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。A.培训管理制度 B.培训员工要求 C.培训工作开展 D.培训制度

考题 作为企业人力资源开发的重要组成部分,( )在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。A.员工培训规划 B.员工培训课程 C.员工培训设计 D.员工课程辅导

考题 从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为( )。A.管理人员的培训规划 B.企业员工的中期培训规划 C.员工培训开发的管理培训 D.技术人员的培训规划 E.操作人员的培训规划

考题 共用题干 S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有().A:公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一C:企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部D:培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

考题 共用题干 S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.S公司为了使职业生涯管理活动取得成功,在实施时应注意的事项有().A:职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合,统筹考虑B:组织高层必须参与职业生涯发展活动C:鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D:要充分考虑员工的个体差异

考题 共用题干 S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.该企业进行培训与开发工作,影响组织培训与开发收益的因素包括().A:受训员工可能的服务年限B:受训员工技能可能提高的程度C:受训员工的努力程度D:受训员工参加工会活动的积极性

考题 社会工作者小刘在社区内组织了一批志愿者,对社区内的残疾人士开展帮扶活动。在活动开展前,为了保证服务能够顺利进行,需要先对这批志愿者进行培训,让他们了解残疾人的特点,掌握与残疾人沟通的技巧。小刘开展的培训活动通过( )功能来实现对志愿者的管理。 A、控制 B、规划 C、组织 D、领导

考题 从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为()。A:管理人员的培训规划 B:企业员工的中期培训规划 C:员工培训开发的管理培训 D:技术人员的培训规划 E:操作人员的培训规划

考题 ( )的主要作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。A.员工培训开发的战略规划 B.技术人员规划 C.员工培训开发管理规划 D.管理人员规划

考题 作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。A:员工培训规划 B:员工培训课程 C:员工培训设计 D:员工课程辅导

考题 教学活动的总体实施方案是进行培训的具体计划,是开展培训工作的出发点,也是实施培训、进行教学工作的依据。因此,在培训前必须指定培训教学活动的总体方案,包括:();培训实施方案制定原则。A、培训目的及主题设计B、培训形式与培训方式的确定C、确定培训对象D、培训时间、地点E、选择企业培训师

考题 员工培训开发管理规划包括()。A、企业培训目标的细化B、部门培训规划C、培训实施工作方案D、管理人员的培训规划E、技能操作人员的培训规划

考题 关于企业员工培训规划,下列选项描述错误的是()。A、从规划的内容看,分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划B、员工培训开发的战略规划,即全局性规划C、员工培训开发管理规划,即全局性规划D、员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”

考题 ()对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用A、员工培训开发的战略性规划B、员工培训开发管理规划C、培训开发项目规划D、管理人员培训规划

考题 培训开发的需求分析是()。A、确定培训目标、设计培训规划的前提B、进行培训评估的基础C、企业员工培训开发活动的首要环节D、企业员工培训开发的关键环节E、新培训开发项目的重要基础

考题 关于培训与开发,错误的说法是()。A、培训的目的在于帮助员工掌握对企业有价值的知识、技能以及行为B、培训的对象是普通员工,开发的对象是管理人员C、培训有助于员工完成当前从事的工作D、培训应当重视如何将员工在培训中掌握的知识、技能和行为转化为日常工作活动

考题 在日本企业培训中与自我开发相关的培训制度主要包括()。A、“自主管理”活动制度B、函授教育支持制度C、自学资助制D、员工知识培训制度

考题 单选题()对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用A 员工培训开发的战略性规划B 员工培训开发管理规划C 培训开发项目规划D 管理人员培训规划

考题 多选题组织开展培训开发活动时,需要(  )。A端正对待培训与开发的态度B仔细地选择培训与开发内容C尽可能降低培训与开发的成本投入D从组织需要的角度帮助员工制定职业生涯规划E有针对性地设计培训课程和开发手段

考题 问答题某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2015年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。  请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作?

考题 单选题关于企业员工培训规划,下列选项描述错误的是()。A 从规划的内容看,分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划B 员工培训开发的战略规划,即全局性规划C 员工培训开发管理规划,即全局性规划D 员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”

考题 多选题培训开发的需求分析是()。A确定培训目标、设计培训规划的前提B进行培训评估的基础C企业员工培训开发活动的首要环节D企业员工培训开发的关键环节E新培训开发项目的重要基础

考题 多选题员工培训开发管理规划包括()。A企业培训目标的细化B部门培训规划C培训实施工作方案D管理人员的培训规划E技能操作人员的培训规划